因此百度为糯米网的移动市场占有，提供了极大的帮助。
百度19亿美金收购91助手以后，使得百度在移动端的分发实力大大增强，百度助手+91助手的市场规模号称第一，百度旗下的系列刚性产品，借助百度助手可以得到很好的分发，占有市场。
最典型的百度移动端产品就是百度地图，对于用户而言，这是一款刚性需求的APP，很多的分析师批评到，地图虽然是刚性需求，但很多用户使用地图是为了导航，而并不是为了进行生活服务类消费。
他们忽略了一个点，用户对于地图的使用，一般是前往陌生的地点，才会使用地图。 用户前往陌生的地点，无非是商务，旅游，约会。基于商务，旅游，约会同样也会产生更加深层次的生活服务类需求。这些需求，就不是通过简单的LBS进行匹配，而是基于大数据的人性化挖掘才能做到的。
接下来，基哥要举几个不雅的例子，来说明百度地图能够提供的更深层次的需求。
比如基哥受邀请到东莞去参加一个高端的O2O会议，虽然举办方提前给了酒店，满足了我的餐饮和住宿需求，但基哥难得去一趟东莞，聪明的百度地图在挖掘到我的商务需求以后，根据智能匹配，会推荐给我所在酒店附近哪里有比较好的特色礼品店，再会议结束以后，带几套小礼品回去给团队的兄弟姐妹作为礼物。
再比如基哥和某相亲对象约定在 广州某个优雅的茶餐厅见面，对方或者基哥本人通过各种方式预订好了茶餐厅，但是我不代表我和她除了茶餐厅需求，就没有其他需求了?聪明的百度地图应该会为我智能推荐下，该茶餐厅附近哪里有靠谱的旅馆，以满足约会的第二层需求。
这个是计划性生活服务类用户，不可能提前去做好的，糯米网接入百度以后，糯米网的商户信息，将以更智能的方式，通过百度地图用户的使用场景，更加灵活化推送给用户。
另外一个是百度移动端的提供的 LBS 能力，为糯米网用户提供非常精准的定位功能。
即时性的O2O，有一个重要能力就是LBS能力，即能非常精准的获取用户当下的地理位置，通过精准定位，为当下地理位置的用户提供当下的生活服务类信息，以满足他的定位需求。
目前来说，微信，陌陌等产品都在主打LBS能力，但LBS能力不仅仅只是技术上的能力，而是用户在被精准定位以后，能否提供更多以及更加优质的服务，来满足这种LBS定位，不然为了LBS而LBS，对于用户而言又有什么意义?
微信和陌陌的LBS功能，更多是用户满足人和人之间的LBS。百度在接入糯米以后，百度糯米网的商户资源将对接用户的LBS需求，以形成需求闭环。
所以无论是对于微信，陌陌还是百度糯米，谁能够提供更多的用户需求，谁才能真正的在LBS上进行有效的发力，对于这块，糯米网加入百度以后，百度能够为糯米网提供哪些支持?下文会讲到。
第二：百度为百度糯米的 O2O 提供第二种能力，即用户服务能力
团购模式之所以被称为很重的O2O的模式，是因为基于流量变现端的商户数量太过于分散，需要团购网站的销售人员一条街一条街的进行获取和管理，因此团购网站的人员分布大多在于线下销售人员。
糯米网在人人旗下的时候，基于上市公司的业绩压力，因此没有太多的资金实力去布局线下，并且线下能力也不是人人公司的核心能力，所以糯米网之前在线下的市场份额并不大。
百度收购糯米网以后，假如百度真心重视这块业务的话，个人猜测过去，会予以重金投入
