对于一加也是相同的道理，比如一加的手机会采用3100毫安的电池，但是如何在保证大容量电池的基础上要把机器做薄、做出好的手感，做得更漂亮，这个过程中如何让硬件找到合适的器件，并把系统做到最优，具体反映了一加的资源整理能力，这就是一加的价值。
产品是根本 让更多人享受品质生活
但是要想把一个全新的品牌经营好也并不是一件简单的事情，特别是在中国这个市场环境下，一个公司想要生存下来并不简单依托足够好的产品，比如做好渠道或者营销同样也可以赢得市场。
刘作虎坦言当前市场上确实有一些公司依靠营销做得风生水起。“但是产品是本，营销是末，如果只注重营销不重视产品，就是本木倒置，企业能够生存下去但是一定不会长远。”对于成立之初就誓做全球知名品牌的一加来说，营销很重要，但是产品是根本，更是一加的核心竞争力。
比如刘作虎会为了追求手机更大的R角而重新更换一套价格不菲的模具、会为了生产配件LOGO的CNC工艺多付出比行业价格多50%的成本，这些细节都处处彰显着一加手机的不将就。一加的理念是让更多的人享受品质生活，这里面有两层含义：第一，“更多的人”，是指一加会利用互联网降低成本，让更多人享受低价高质的产品;第二，“品质生活”，是指以往便宜的产品质量差，好的产品价格贵，一加要做的就是价格合理，产品质量很好的产品。
刘作虎希望在未来的3到5年，一加能够形成一定品牌影响力。同时努力让一加成为一种年轻人有品质的生活方式，让更多人享受品质生活。未来一加还将自主做配件周边产品，因为配件也是生活方式的一种，争取给用户更多的不讲就的选择。
