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余承东:移动互联时代 华为手机如何“穿越虫洞”(2)

2014-12-22 13:34:44    中华网科技  参与评论()人

    最近发布的产品Mate 7用了最新指纹识别,轻轻点一下直接就解锁了,这看起来简单,但需要很多体验性的改进和设计,我们也走到了业界的前列。这样的一款产品市场上溢价到五千元在卖,和苹果6和plus一样。华为Mate是全世界第一个6.1寸大屏手机,各个方面都不错。Mate2是第二代产品,续航能力非常强。我们不敢说前面两代是非常成功的,但Mate7取得非常大的成功。

    任何一个创新,都是敢于尝试和探索的结果,虽然探索有可能是失败的或者消费者不能接受的。华为在无线网络上的创新也是一样的,不断思考给客户带来的价值,敢于走不同的路,成为行业标杆。从都不知道能不能活下去的小公司,到今天可以说成为中国最大的通讯企业之一,源自坚持创新的价值。华为第一重视研发,第二是市场。华为在全球设有16个研究所,7万多名研发人员,占据差不多一半的研究人员,每年投入10%的销售收入去做研发,单单手机终端,我们去年研发投入就超过10亿美元。华为手机做自有品牌,做高端旗舰产品并超越对手,那么要做出比苹果三星更好的产品,这一定要有大量的创新和核心技术投入。

    华为在产品上做了很多功课,不管软件还是续航能力,以及产品的设计思路方面,都做到了业界的标杆。最近发布的荣耀6Plus拥有平行双镜头的设计,媲美单反相机效果,拥有大光圈的背景虚化效果。以前其他产品的双镜头是主镜头和辅助镜头的设计,而荣耀6Plus则是两个主镜头同时在照合成和处理。如夜里拍摄很高动态的照片,两个镜头分别曝光,同时进行叠加,图象的动态非常快。成像照片可以随时调焦,前面或者后面模糊等,这只有大光圈的单反照出这种效果。不断的做超出消费者期待的产品,是靠华为核心的技术来实现的,这也是华为P6和P7、Mate7相继取得成功的原因。

    华为希望成为一个更有温度的品牌

    华为邀请15万开发者一起来完成用户体验,与支付宝合作实现指纹支付,携手嘀嘀打车和腾讯完成很好的项目,在汽车和家居解决方案方面也有完美的合作案例。

    12月17日我们办了第一个花粉节。做B2C品牌需要打动消费者情感力量,成为有温度的品牌,所以华为希望建立起和消费者情感的连接,真正让消费者喜欢上它。所以为什么我们的产品叫Mate7,原因在希望真正成为生活的伴侣,工作的助手。华为三年前品牌知名度在全球小于3%,但从开始做自有品牌后,第一年品牌知名度提升到25%,第二年提升到52%,今年则达到了65%。

    我们现在是全球第三大智能手机厂商,我们相信未来还会继续成长,因为在我们的心目中,没有第二,没有第三,只有第一,我们在任何一个领域做的时候,会通过不断的努力,追求第一。

    我们相信梦想启迪创新,这不是一句空话。敢于创新,敢于挑战,敢于进取的精神,才能有梦想和创造。在创新的过程中,不可避免会遇到很多困难和失败,但我们绝对不轻易放弃,在快坚持不住的时候,可能就是成功来临的时候。很多事情都是这样一个道理:遇到困难很绝望的时候就是黎明和曙光来临的时候。当你创业或者走在创业的道路上,当你绝望不要放弃。

    非常高兴今天能有机会和大家一同探讨,谢谢!

(责任编辑:CT009)
 

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