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请来山下英子的e家洁到底要做什么?(1)

2015-10-28 22:05:02    IT168  参与评论()人

  【IT168 资讯】之前在某峰会上e家洁创始人兼CEO云涛对于目前的市场环境发表了自己的看法,认为“创业者感觉很冷,投资者感觉不冷,我们缺钱,他们捂着口袋说我们有钱”。

  但在资本看来,现在的温度远不至于所谓寒冬,反而认为是资本刚刚进入市场那段时间温度过热,现在的温度才是刚刚好。

  资本改变市场风向

  想想今年以来的一系列合并案例,滴滴与快的、58同城与赶集,无不渗透着大资本的把玩痕迹,甚至连58到家的A轮背后都有阿里与腾讯的联手。

  可以说,市场怎么走,吹什么风,不是企业、不是市场自己来决定,而是资本的助推。

  然而对于折戟于A股市场的资本们来说,前期在二级市场中被爆炒起来的互联网概念已经过热,而且可以毫不客气的说,被泡沫覆盖的整个互联网行业已经渐有脱控的风险了,紧缩银根的VC/PE要想重新掌握市场,必须要向创业者们施压,而“资本寒冬论”正是一个契合时机的理由。

  所以,不管是资本最先发出了寒冬的言论,还是媒体跟进竞相分析炒作,总之,这次的资本寒冬,让创业公司冷静了下来,也更清醒的认识到了谁才是市场的真正“BOSS”。

  窄域O2O的野望

  即使面对资本寒冬,面对所谓的“窄域经济说”,e家洁的云涛也没有胆怯,反而表达了更多自己的对于企业未来的看法,他认为,家政O2O有两个问题,一是阿姨数量跟不上,二是服务质量跟不上。特别是8月份美国HomeJoy的死掉,更是给国内做家政O2O行业的人很大的警示。

  对于e家洁来说,云涛有着更大的野望。

  今年7月份,e家洁对外宣布获得数亿人民币的C轮融资,成为国内首个获得C轮融资的家政O2O企业,同时其提出了基于“阿姨 ”模式的家政O2O生态体系战略和大渠道战略,意图通过获取更多的渠道入口,完善家政O2O的闭环,这也标志着e家洁初期的商业模式已经成型。

  云涛也在不同场合,进一步阐述了e家洁体验和e家洁的服务应该是什么样子的。他认为,家庭保洁只能达到一个六七十分的标准,并不能令用户在体验中感到愉悦。他一直在思考和探寻怎样的家政服务能令用户感到愉悦。

  而当他注意到日本人在家政方面一些特点时,他进行了研究,譬如日本从小学起就会有家政课,而且日本女子在结婚后会经常去参加一些家务的培训课。在了解这些情况的过程中,他发现日本人不仅仅是做保洁,而是在做整洁。

  那么这里要解释一下整理。所谓整洁,即是整理加保洁。在这一方面,号称日本收纳界整理女王的山下英子在中国女性当中相当知名,其先后撰写了《断舍离》、《俯瞰力》(中文版译名《断舍离心灵篇》)、《年龄断舍离》、《自在力》等整理收纳类的书籍,特别是《断舍离》在中国的女性中传播的非常快,知名度非常高。而她的书中所讲述的理论,也让很多中国女性第一次发现家庭事务中并不仅仅是保洁,还有家庭物品规划收纳。

  云涛特别提到了山下英子,他认为e家洁在潜心做服务的同时,要学习国外的业务优势,因此他邀请到了山下英子在11月份到中国来,给e家洁的阿姨们、给e家洁的用户们都讲讲课,甚至要把这种整理的技能做成一项服务。

 

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