美图公司 CEO 吴欣鸿也曾在一次分享中表示看好这个思路:
多重视工具的成长性。我们的想法很简单,先通过工具覆盖全球的用户,再往社区、电商做一些可能的转化,利用相似性再去做女性的电商、图片社区会容易很多。比如之前一个整容社区在美颜相机做了三天的投放,数据是在其他投放渠道最好的效果的四倍 —— 这个就是工具的导流能力,和铺开后入口性逐渐呈现。
因此自 2015 年起,美图公司开始尝试出海,在应用层面,美图分别面向东南亚和欧美地区的人群推出了美颜自拍应用 BeautyPlus 和 AirBrush 。而过去一年间,这两款出海产品也在国际市场中看到了巨大的增长,比如在印度当地,BeautyPlus 去年年 底的用户数就为前年年 底的 22 倍。
未来,这些庞大的用户基数将支撑美图公司更大范围的广告层面的变现。
最后是美拍。破除了工具属性的边界,短视频社区美拍对美图的战略意味不言而喻。而纵观美拍近期的迭代,无疑也想直播的大风口上分一杯羹。无奈的是,直播平台已经进入千团大战时代,美拍作为后来者要如何破局?
今天下午的美拍生日会上,北够分享了一些他的想法,他认为现有的直播平台都存在以下四个问题:
1、首先是刷数据、假数据现象泛滥 —— 有些 app 可以瞬间增加 40 万赞,却没有新增一个评论;
2、内容同质化严重 —— 由于直播的门槛低,所以很多直播都以主播在镜头前自言自语为主,内容形式非常单一;
3、粉丝和内容无法沉淀 —— 由于直播时效性强,且没有固定时间,导致粉丝容易跳出,成为铁粉的可能性小,另外其内容也无法沉淀;
4、礼物道具系统催生出的畸形社区氛围 —— 甚至有过送 “法拉利” 就叫爸爸的情景发生。
而在他看来,目前美拍的产品形态是可以解决这些问题的:
首先,美拍内容上多元化,不仅仅限于秀场直播品类,还有明星近距离的生活直播(比如范冰冰在巴黎时装周时在自己车上进行了直播)、直播奇葩挑战、各种跨界直播等等不同的内容属性,另外也有各类 PGC 和电视节目制作团队,正在美拍上尝试把直播和综艺结合起来;
再者,美拍是短视频社区,美拍希望通过短视频结合直播可以解决粉丝及内容无法沉淀的问题 —— 一来短视频适合碎片化时间观看,适合沉淀粉丝,有了粉丝基础的达人才可以更自由的选择直播的内容。另外,直播的偏爆发形式也能反向带动短视频的播放增长。
至于美拍的变现,北够提到,今天美拍新一个大版本 “美拍 5.0” 已经提交审核 ,在这一版本中,美拍将上线短视频道具系统、直播道具系统(注重道具的互动性和趣味性,而非清一色的跑车和游艇)、以及粉丝亲密度板块(将粉丝对达人的互动程度换算成粉丝亲密度),让达人可以通过道具和电商系统来让自己的知名度变现。
最后,北够公布了一组美拍的数据:截止今天,美拍的用户创作的短视频总数已超 5.3 亿,日人均视频观看时长达 40 分钟,相比 2014 年发布之初的 8 分钟翻了 5 倍。直播功能上线半年时间,已发布了 952 万场直播,累计观众数达到了 5.7 亿。