在移动搜索市场，腾讯战略入股搜狗，将搜搜与搜狗打通，“把腾讯和流量变现有关的业务全部剥离放到新搜狗上面”，则让我们看到了移动搜索市场未来的无限可能。
在移动安全领域，除了360在移动端推出的两款拳头产品360手机助手和360安全卫士已经拥有过 用户，马化腾也在入股搜狗的发布会上公开表示，腾讯会投入大量成本和精力扎根安全产品。
而本地生活市场撬动的亿万消费需求让地图之争成为必然。百度地图，阿里系的高德地图，以及搜狗的街景地图竞争激烈，与地图技术相关的各种吃喝玩乐的生活服务市场也都成为大佬们争夺的对象。
方向确定细节茫然
手握船票的各位大佬带着小伙伴儿们在2013年努力挤上了船。光明的前途让他们斗志昂扬，对细节的迷茫也让他们战战兢兢。
经历了2010年的崭露头角、2011年的百花齐放，和2012年的理性发展之后的中国移动互联网，今年迎来与传统行业的跨界融合。电商公司在建物流，视频网站在拍电影，上下游延展水到渠成。向金融和生活服务业拓展，把虚拟的流量变成实实在在的钱，这是移动互联网看得见的盈利模式。
BAT三巨头显然会加速瓜分移动互联网的版图，收购也将成为常态。那些拥有过亿用户，有相对成熟商业模式的互联网第二阵营的公司们成为抢手的香饽饽。这或许是创业者的福音，他们不必再把IPO当成最终目标，傍大款也是不错的选择。
但巨头就一定睡得安稳吗？“不管你在移动互联网大浪潮面前有多强，稍有疏忽，一个月可能就翻船了。不要看很多公司好像很大、很强，其实都可能是不堪一击的，所以要抱着对行业演变的敬畏之心，战战兢兢地做好每一件事情，把服务做好。”马化腾的话或许道出了巨头们在这个充满变数的移动互联时代的心声。
能不能坐到终点？会不会将船挤翻？谁会是船长？移动互联网的美好之处或许正在于它的未知和无限可能。
(来源:北京晨报)
