但如今早已被各种各样补贴养刁了胃口的消费者最为明显的感受是券少了，优惠额度相比之下也没太多吸引力了。
“一开始是为了吸引用户，所以大家都是用做一单赔一单的方法砸市场。但现在我们已经从普惠式的投放改成定向投放了，那些对补贴特别依赖的并不是我们的目标客户，补贴也没太大意义。”一位上门O2O类公司的市场运营人士向《第一财经日报》记者解释道。
在姚宗场看来，纯靠补贴的生意是没有办法持续的，一旦你的补贴停了，用户就流失了。“资本如今对O2O态度最大的变化，是他们更强调自我造血能力。”
创业大潮在今年年初曾经被易凯资本创始人王冉泼过一盆凉水。当时王冉的观点是在2015年90%的创业者难过C轮关。
根据IT桔子的统计，2014年拿到天使轮投资的公司达到812家，拿到A轮的达到846家，拿到B轮的也有225家。这些还是报出来的。但事实上过去一年里实际拿到天使轮、A轮和B轮的公司数量很可能要远远高于上面这些数字。
“现在整体投资的情况是，天使轮非常好融，A轮也容易，B轮还不那么难，但是C轮突然就出现一个陡峭的悬崖，真正能够拿到C轮的公司其实不太多。”孟醒的观点是，一个新兴的行业在很长的时间内，很多公司的财务是不能达到平衡的，基本上都是靠风投的钱来支撑。
“一般来讲，融到的钱能坚持到未来的一年到一年半时间。(O2O)市场的爆热其实是从去年年初开始的，所以坦白地讲(现在的倒闭潮是因为)时间点到了，在今年这个时间点，不少公司的钱基本上快见底了。这不是靠猜的，其实是可以算出来的。”孟醒补充道。
而这背后，除了定位大入口的公司，在O2O的细分市场，如今活下来的企业都在扩充自己的品类。
泰笛的业务已经从之前的洗涤扩展到绿植，河狸家也从最初的美甲、美睫扩展到护理、造型和美容。
对此，孟醒直接指出，现在O2O的细分市场可能已经没有太多机会了。“因为频次过低，细分领域一般很难存活，重度垂直领域也就是打车、吃饭,因为刚需能够存活。”
“在线洗涤会形成赢家通吃的局面，关键是用户的需求，开门频次的降低。泰笛从一开始就不单单想做洗衣一个品类，而是整个居家上门服务，洗涤、绿植都只是其中一个产品，未来泰笛还会增加其他上门服务。”姚宗场解释道。
而对于每个创新领域都需要回答的BAT威胁论，孟醒的回答是，包括河狸家在内的这些做具体细分业务的公司如今和BAT并不直接竞争，反而有点像是产业上下游互补的关系。“互联网的经验是，巨头可以轻松地切入到一个细分的市场，如果细分领域的频次不够，那就肯定打不过。但如今BAT更在乎打造一个大入口，它们并不太在意细分的垂直领域,也没有真正自己下场去做具体的业务。”
