【IT168 评论】13日晚间，微软和LinkedIn宣布已签订最终协议，微软将以262亿美元、折合每股196美元的全现金形式收购LinkedIn。微软将通过发行新债的方式为收购融资。收购完成后，LinkedIn将保留其独特的品牌、文化和独立。Jeff Weiner仍将LinkedIn的CEO，并向微软CEO纳德拉汇报。
此项交易预计将于今年年底前完成。
在此之前，微软曾多次试图收购LinkedIn。最初，微软报价5亿美元收购LinkedIn，虽然接近达成协议，但最终还是告吹。如今花上262亿买下，显然是有溢价，只能说有钱才能任性!
LinkedIn是全球最大的企业级商务社交网站，也是西方最受欢迎的职场社交平台与人脉沟通平台，全球会员超过3亿。LinkedIn很早就进入中国，曾在中国推出了职场社交App赤兔，但因为本地化工作做的不好，国内用户并不买账，因此在中国市场并未有多大进展。
从LinkedIn财报看，实现收入主要来自三个方面：人才解决方案、市场营销解决方案和高级会员订阅服务。其中人才解决方案的收入占比最大，为62%，其他两项收入占比分别为18%和20%。
事实上这笔收购要搁在半年前，股价还是200美元以上，市值接近300亿美元时LinkedIn还真未必会答应。
大概很多人还对今年2月Linkedin的股价一日暴跌40%，市值减去100亿美元记忆尤新。那次暴跌让LinkedIn的窘境一览无遗，营收增长过慢，盈利前景不明朗。因此，现在能卖个不错的价钱，依附在巨头身上，还能有个重要的战略位置，也是不错的选择。而微软收购LinkedIn显然也符合其一贯的风格，爱投身处窘境的创新者，如Skype，Nokia!
对于此次收购，微软官方定位于“全球最领先的专业云”与“全球领先的职业网络”之间的合并。
对于微软为何要花重金收购LinkedIn，微软CEO纳德拉在向所有员工发出的邮件中是这样说的：
“由于这次收购是我担任CEO以来最大一笔收购，这里我希望与大家共享关于此次收购的一点我的思考。首先，我考虑的是一项资产能否扩大我们的发展机会——特别是，能否扩大我们的市场规模?该资产是否顺应技术发展趋势?该资产是否符合我们的核心业务和总体目的性?对LinkedIn上述问题的答案都是肯定的。我们双方都肩负着同样的使命。伴随着Office 365和Dynamics业务的增长，这笔交易对我们重塑生产力和业务流程的非常关键。试想一下：人们如何找工作，培养技能，销售、市场并最终走向成功离不开完善的网络人才环境，要求将LinkedIn的职业信息与Office365和Dynamics信息融合起来形成充满活力生态系统。这种融合将使新的体验如LinkedIn新闻推送成为可能，新闻推送可以基于你开发的项目提供文章，Office会推荐你们通过LinkedIn联系专家帮助你完成任务。当这些体验变得更为智能和愉悦时，LinkedIn和Office365的使用将增长。反过来，通过个人和企业的订阅和针对性的广告宣传也能够为微软带来可观的收益。”
对微软而言，空有一堆好的商业软件工具，但无武之地。而Linkedin的问题则是空有一堆用户，但缺乏新的故事和变现方式。
借助Linkedin的账号体系和关系网络，微软的所有产品不仅能很好的串联起来，而且Linkedin上的所有用户和企业也都将变成Office365的潜在购买用户，这种想象似乎很带感。如果一切真的能依照微软的理想进行，那么未来Linkedin或许会成为嫁接微软一切服务的入口，所有的产品都会打包其上。
对于此次收购，网友的评论几乎是一边倒，作死！接盘侠！有钱就任性！只希望LinkedIn别成为下一个诺记……
