思科大中华区高端研发副总裁殷康先生
大家今天听了非常多的技术趋势，互联网产业发展的未来，一定很激动人心。我本人在IT产业有20多年的从业经历，主要负责技术，我现在负责大中华区的技术的战略。我们今天的主题“全球视野下的中国互联网状况”。我估计我的这些国内、国外的从业经历可能容易帮助我给大家梳理一下互联网由过去、现在怎么到将来？其实你稍微注意一下，人类的历史大概有10多万年，但是农业时代花了12000年的时间，工业时代花了基本上200年的时间，然后信息时代应该说现在有70多年的时间。这70年是人类文明史带来一个巨大的对人们的生活、工作跟我们社会、经济巨大变化的这么70年。这个70年不长，但是它确实带来了一切的新的文明。所以，在这70年里面，互联网的发现和发展大概有30到40年的历史，这个时间在我们人类历史上如果你仔细的看，非常的短暂，大概占到了不到0.1%。所以，我们在座的各位，你们非常的幸运，你们应该庆幸我们生活在这么一个伟大的时刻，这么新的产业，新的经济形态在我们面前呈现，中国是一个充满了机会的国家。
所以，讲了这么一个过程以后，特别是从事互联网的同仁，大家都知道，这个产业给我们带来了巨大的信息和数据的增长，刚才陶总也讲到，我们一直在关注这个市场的发展，我们非常清楚互联网由原来的传文字，到微博技术，到网页技术，然后到P2P，到现在的视频，视频占了相当大的量，这个已经不用我说了，刚才陶总做了一个非常好的演讲。未来的5到10年，什么是驱动这个技术继续往前走的一些大的技术的变革，大的技术的转弯？我们主要今天来做这么一个分析。
大家都看到了，这个产业非常的有能力，非常的巨大，它的成长是爆发式的，大家可能没有发现，这个技术在朝着一个方向走的时候，不但速度非常快，而且还时常的转弯，今天是我从业这么多年来的一个思考给大家做一个分享。我们所有做互联网的公司也好，互联网企业，互联网产业发展的官员或者从业的技术人员都知道，做这个企业不是关在门里面靠你的智慧想出来的产业，这个产业不但速度非常快，你的技术战术非常清楚，是你要把握好这个方向盘，把握好这个速度，否则可能会翻车。同时，还有很关键的一个方面，就是你技术的发展方向和你技术的目标是不是跟整个产业是同步的，全球化产业的方向和转弯的时候你会不会被人家甩出原来的数字的高速公路，这一点非常重要。因为几年前看到是一个颠覆性的新的技术，明天可能就是一个传统技术，未来可能就是一个旧的技术，如果你有旧的技术的负担，你可能就会成为你辨别不了方向，辨别不了未来的这么一个负担，你有可能就靠惯性走到另外一个不同的道路上，然后就丧失了你的所谓的产业的生命。所以，这个是我觉得在我们这个产业非常明显所以战略要非常的注意，看清楚我们的技术方向和技术转移，因为互联网的力量，互联网的影响实在是太大了。
非常简单，今天早上和下午都有嘉宾说，我们站在了互联网的时代，其实准确的说是信息产业已经到了以互联网技术为中心的这么一个时代，因为信息产业是一个很大的概念，走过了非常多的历程，技术不断的转弯，但是总是朝着一个方向为我们人类的文明提供更方便，更有效，让人们的生活体验更好的方向。但是，随着互联网的影响力越来越大，互联网的渗透力越来越强，互联网的凝聚力越来越大，互联网在你的身旁，在你的手上，在你的眼前，这个时候非常关键的事我们要有大的格局，大的视野，要用全球的视野来看和把握互联网整个发展的脉搏，梳理互联网技术大的发展的趋势。我们每天都面临新的东西，我们现在就处于这个时刻，有人说是今天，有人说是昨天，有人说是去年，实际上每天每一时刻都有新的技术，新的概念产生在这个产业里面。你是怎么判断，你是怎么把握，你是怎么做决策？这是在掌握你企业和掌握你技术决策里面非常重要的所谓的选择，所谓的客户挑战，因为这个非常重要，我不需要今天讲这么细的技术，我主要把这个过程分享给大家。
因为非常简单的是什么呢？我非常清楚，互联网有30到40年的历史，思科公司也差不多那个公司诞生的，思科公司是典型的80后，我一直说思科是一个80后的公司，我们很多从业人员也是80后年轻的力量。但是，坦率的说，从互联网的网络建设这一块，80后当时的网络公司到现在可以说几乎没有一个公司生存下来，除了思科，这是很现实，很实在的问题。原来传统的做网络公司，我原来在朗讯贝尔实验室做过，在摩托罗拉实验室做过，这些都消亡了，最关键是这么大的公司居然会瞬间的消失了，什么原因？因为技术的力量太大了，它一转弯，你没有把握好方向盘，惯性就出去了。
