例如，旧金山以往拥有十几家日报，而他们之间的竞争不外乎就是看谁的新闻质量高，谁的新闻更及时。因为当时的商业模式是“一分耕耘一分收获”。读者的增加就意味着收入增加——这个规律今天已经不复存在。
亿万富翁应该联合起来行动。他们的钱，应该花在资助可持续发展的媒体商业模式上，也就是所有地方新闻机构可以依赖和发展的模式。此举只能以全行业为基础，与大型的新媒体平台（如谷歌和Facebook）对抗的唯一途径就是扩大规模。
这就需要一个“产业联盟”的东西来完成控制和制定指标的角色，最终目的就是重振广告收入。例如，可以向受众展示，相比搜索广告，媒体内容如何能吸引更多商机，因而对广告主更有价值。这是赢取利润的最后一击了。
当然，这可能需要司法部的支持，需要他们对媒体产业联盟在反垄断法方面提供特别豁免，前提是全行业联合起来，为了在高科技媒体巨头的压榨下存活而努力。否则，新闻行业将继续如履薄冰，最终失败。
谷歌和报业：蝎子和青蛙的故事
谷歌对于新闻业的冲击，根本在于让广告价值不断缩水。谷歌的颠覆，在保护自身广告标准的同时，最终严重压低了媒体内容的广告价值。谷歌的广告标准正是基于其庞大的数据——这一点完胜独立（生产）的内容，让谷歌有充分的激励继续它的模式。
这就是扼杀媒体行业的罪魁祸首，而且是种“双输”，因为这同时也扼杀了谷歌能够从媒体行业中获取更多的利润。我有很好的数据说明：谷歌斥资127亿美元建立的AdSense网络，与《纽约时报》等出版商的广告收入不相上下，而今年却收益暴跌。这说明什么？
谷歌就像是伊索寓言中那只想过河的蝎子，蝎子请求青蛙背他过河，但青蛙拒绝了，青蛙说蝎子会刺痛他。蝎子说，怎么会？这可真荒谬，那样的话我们肯定就双双被淹死了。
青蛙最后同意了。但到了河中央，蝎子还是蜇伤了青蛙，他们开始一起沉入水中。
青蛙呱呱叫道，“为什么反悔？！” 蝎子回答说，“我是一只蝎子。 ”
我天生要蜇人——这不是出于理性或刻意预谋的。谷歌的存在，天性就是要贬值媒体内容，以保持其广告引擎的价值。这真是弄巧成拙，试想，如果网络上没有“新”东西——人们每天回来干什么？
然而，谷歌不知道的是：创作新闻不是免费的，高质量的新闻是可以非常昂贵的。
故事应该这么讲：蝎子和乌龟
且听听13世纪版的《蝎子》寓言：蝎子说服乌龟，让乌龟背他过河。中途，乌龟感觉到蝎子试图刺穿他的外壳蛰自己，于是乌龟惊恐之中索性沉到了河底，连蝎子也一起淹死了。
亿万富翁资助企业问题在于：这些企业的竞争对手都是缺少富翁支撑的企业——而后者是真的在摸索一条持续发展的模式。
亿万富翁资助企业，根本不能制造一个公平的竞争环境，这样做弊大于利。解决新闻业问题的关键在于，如何忘掉亿万富翁的“慈善”行为，而建立可持续发展的新闻业务。
亿万富翁亲吻青蛙，青蛙并不会变成公主。但是从乌龟身上，传媒业倒是能学到不少，乌龟宽广的背部可以承载许多企业。
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(来源:传统媒体)
