4月8日消息 常言道，三十年河东三十年河西。三十年的时间足以改朝换代，三十年的时间也可以使一个企业从一间陋室起家成长成“共和国波澜壮阔的改革开放历史的一个见证”，这个企业便是联想。那么在三十年的风风雨雨中，如果一定要挑出一件最难忘的事情，联想控股董事局主席柳传志会选择什么呢?谜底今天揭晓。
在柳传志致全体员工的一封信中，柳传志提到“纪念联想成立30周年的主办单位公关外联部”只允许自己说一件印象最深的事情。三十年下来，联想历经九死一生的生死劫难，也曾尝遍登上阶段性顶峰的愉悦，但他却选择了集团内部的“发动机文化”。
柳传志表示，“老板叫做什么就做什么，老板叫怎么做就怎么做，不偷懒，也不越权”，在联想把这叫“齿轮文化”。但联想提倡的是“发动机文化”，最高管理层是大发动机，而子公司的领导、职能部门的领导是同步的小发动机。“做发动机完成任务的感觉，和做齿轮完成任务的感觉是很不一样的--充满了成就感……主人翁的感觉也会越来越浓。”
正如柳传志所言，从联想集团如今杨元庆、郭为、朱立南、赵令欢、陈国栋等大发动机们，乃至现在执掌现代农业业务的陈绍鹏，都是在“发动机文化”的培育下由细嫩的苗木长成了参天大树!“不作死就不会死”一词当下在网络中被广泛引用，但以联想观之，柳传志倡导的反而是“不作死就会死”的企业文化，正是大小发动机层出不穷，而且同步开足马力，才推动联想30年不断勇往直前。
互联网波澜壮阔的大潮正势不可挡地改变着人们的生活，创新层出不穷，旧日的繁华或许在今天成为衰落的一族，不论是企业还是个人，不作死可能真的就会是死路一条。
附柳传志内部邮件原文：
联想全体同仁：
今年是联想成立30周年，这是一个非常值得纪念的年份。
这段日子，回想起跌宕起伏的30年，跟放电影一样浮现。其中15年前的一个画面，清晰可见。那是1999年在人民大会堂，联想万名员工聚在一起纪念公司成立十五周年，我的主题报告的开篇，也是我心中浓缩的感慨：
“在联想的队列里，已经开始出现1978年出生的年轻人了。历史象一本书，是一页一页装订成的。新的页面上出生长大的人，很难理解、想象已翻过去的一页上所描述的事情。1978年出生的这些联想队伍中最年轻的的成员，充满羡慕地在听着大哥哥大姐姐们关于购买新汽车款式的讨论，他们无法想象，他们的父母在二十年前，为孩子添置一条棉毛裤要提前一个月做出预算的饥寒交迫的窘况。而我们，在1978年以前被阶级斗争搞得心惊胆战，被无所事事的生活搞得麻木不仁的科技工作者们，也无论如何没有想到由于一个伟人的出现，由于一个历史会议的出现，20年后中国的一切会变得翻天覆地得如此令人难以置信!联想集团的创业者们更是无论如何没有想到，十五年前他们起家创业的那间中国科学院计算所的小传达室，竟会成了共和国波澜壮阔的改革开放历史的一个见证。”
面对这段文字，回想起最近这十五年的日日月月，不由得心中浮想联翩，涟漪起伏。
1978年出生，1999年入职联想的朋友应该是不多的，当年被大哥哥大姐姐带着干活的小屁孩转眼已经36岁了，如今你们都在哪儿呢?有车有房了吗?日子过得还行吗?
纪念联想成立30周年的主办单位公关外联部要求我写一篇文章登在内网上，主要是两点：一是告诉大家我们准备筹办纪念30周年的活动(这是执委会讨论决定的)，二是要我在这篇文章中写一件这三十年中感慨最深的事。
