为什么这么说?原因很简单,消费者从来都是用脚投票的,即使在强大的营销攻势下会被这种“期货”手机所吸引,但上当一次之后必然会学乖,不再迷信此类营销手法甚至不再愿意购买国产手机。这样的推断绝非毫无根据,事实上在2003-2005年国产手机厂商就曾经犯过这样的错误,当时TCL、夏新、波导等国产品牌如日中天,结果为求规模疯狂上量,忽视产品品质,结果因为质量问题引发消费者信任崩盘,从此这些厂商再也没能站起来。近日新闻报道,夏新破产后的最后一点资产也被拍卖,悲惨结局可供借鉴。
所以说,互联网卖手机只能算是渠道创新,厂商们要想在手机行业真正有所作为,做好产品、好服务才是根本。近日新晋的大可乐手机品牌倒是进行了一番尝试,虽然是因为不可控的因素造成发货延迟,但其先是果断地致歉,迅速开通了全额退款通道,并且承诺对不退货的消费者提供按订单金额每天1%现金的延迟发货补偿,按其首发的6万台销量计,每天延迟发货所需要的赔偿金近60万元。这个数字当然不算大,但对一家新手机品牌来说负担也不小,最重要的还是这背后体现出来的一种诚意。和小米手机2延迟发货仅附赠一条数据线相比,大可乐怎么看也算是勇于承担的了。
当然,举这个例子绝不是在鼓励延迟发货的行为,谁知道这是不是另一种营销炒作呢?而且即使有赔偿方案,厂商轻率承诺的发货时间却无法兑现,仍然是一种商业违约。如果实在避免不了,那是否还是应该给消费者一个说法、一些补偿呢?起码,这比起借着“缺货”消息来炒作自己产品多么热销、市场需求多么强烈,更像是对消费者负责任的态度吧!
(来源:南方日报)