虚商应与传统运营商良性互动充分竞合
从当前来看，虽然虚商仍停留在“微创新”阶段，但激活市场的效应已经开始显现。长远来看，虚商应该更好地利用互联网思维，勇于创新，勇于尝试，在试错中不断前进。
首先，利用品牌、零售渠道、电商平台等自身优势资源开拓增值服务，构建自身生态系统和特色商业模式。中国通信企业协会虚拟运营商发展研究中心首席专家许立东表示，国内虚拟运营商要以流量转售为方向，智能终端为载体，移动互联网业务创新为核心。而从国外业绩领先的移动虚拟运营商的发展经验看，一般在市场运营3～5年后才实现当季盈利，5～7年实现累计盈利，虚商发展成败应以长远的眼光来看待。
其次，抛弃价格战的固有思维。北京邮电大学教授、博士生导师邓中亮表示，虚拟运营商打价格战无异于加速消亡。电信行业专家马继华认为，虚拟运营商们如愿以偿地与运营商建立了价格动态调整机制，让虚拟运营商们在市场竞争中具备了一定的竞争力。未来，虚拟运营商们可以在联动机制的基础上进一步的调整资费，客户发展能力将增强。
再者，应与传统运营商通过磨合取得良性互动、互补发展，充分竞合。中国电信销售与渠道拓展事业部副总经理傅光明指出：“希望虚拟运营商能扩大我们获取市场的能力，能成为运营商在移动互联网、行业市场上创新的载体。”还有分析指出，“基础运营商正在加大建设4G网络的覆盖力度，而虚拟运营商未来在针对某些细分市场领域所开展的业务中同样需要4G的支持。”如此看来，这同样对4G混合组网的扩容提出了新的要求，值得思考。
