透析笔记本电脑的价格迷团(图)(2)
故此,这样的巨额成本对于许多中小品牌来说是难以承担,较小的出货量去平摊如此高额的模具研发成本,显然会失去价格优势形成恶性循环。所以他们会选择OEM代工形式作为自己的供货来源。而对于追求独一无二外形设计的大品牌公司来说,他们只需要将自己开发的模具和其生产的细节要求交于代工商进行大规模生产或直接买断某家代工厂商的研发模具即可,而其需要几十万甚至上百万美金的设计成本就会被平均分摊到其产品的销售之中,价格差距也就不足为奇了。但是它在市场上是独一无二的,怎么能不显示出个性? 软件、服务 笔记本电脑的许多成本结构是隐性的,这也是其增值服务的一种有效模式。 一款配置再高档的笔记本电脑,如果没有相应软件的支持,那就显得十分脆弱。以IBM和索尼产品的电源管理为例,用户可以通过特有的电源管理界面了解电源的电量、剩余时间、运行模式等基本情况,而且还可以了解到电池的充电次数和电源寿命保护等其它笔记本电脑基本不可能做到的功能。还有一些如一键恢复、Powergear、冷机播放CD等特殊功能,这都是由厂商花费大量的研究力量进行开发的,其成本投入也是十分巨大的,这些丝毫不亚于对于硬件技术的开发费用。 再者,许多中高档机器会在购买时附带许多正版的应用软件和操作系统。虽然许多正版软件都是OEM版而且在时效性上有要求,但是相比起目前市场上的盗版软件来说,其功能和升级等服务上还是有很强的优势的。就拿我们熟悉的WindowsXPprofessional版为例,这个操作系统的零售价格为199美金,而其OEM版的平均价格在120美金左右并提供和零售版一样的在线升级服务。虽然是随机附送的产品,但是羊毛还是出在羊身上,这也算是其生产成本的一个重要环节。所以在目前的许多低价产品中,均采用预装DOS系统或是Linux系统目的就是为了降低成本取得价格优惠。 售后服务应该是增值服务之中最重要的一个环节。对于国际品牌来说,由于其业务面比较大,在全球各地基本做不到厂家直接保修的服务,所以在提供免费维修等服务时,更多采用的是第三方服务的方式。以IBM为例,蓝色快车计算机工程技术有限公司是国内第一家第三方高科技连锁服务企业。其公司并非为IBM公司的直属单位,但是承担着IBM在中国的所有笔记本维修和技术支持。而在其它国际品牌中,也均采用的这种形式,负责维修的公司不会是所维修国际品牌的直属企业。它们采用的都是服务外包的形式,挂着所提供服务的品牌头衔,承包下该品牌在某个地区全部的服务。在保修方面,配件由厂方提供,并提供相应的人员培训和业务交流。所以在许多国际品牌的产品价格中,同样包含了购买服务的费用。而且目前许多知名品牌也提供购买或是延长服务期限的付费项目,如戴尔、索尼等公司均把售后服务看作自己利润的又一增长点进行宣传和销售。而对于消费者来说,其也可以根据自己的实际情况去选择这项变更的支出。不过付费服务的费用还是比较高的,这使一款笔记本的购机成本也会大大增加。 作为隐性的增值服务,其较高的价格也是高科技产品的一大特点。一款中高档的笔记本产品中有近15%左右的价格因素是由这些增值服务形成的,所以在价格的表现力上还是相当不俗。消费者对于如此的购机成本还是根据自己的实际情况和需要去取舍之间的成本结构还算是比较明智的选择。 写在最后的 也许这已经解释了为什么在相同的笔记本配置会在品牌差异之间有如此巨大的价格反差。也可以理解为什么IBM会主动割掉自己利润并不大的PC生产机构。 就文中的结构分析,已经可以解释为什么许多品牌可以将自己价格线压至最低。但是如果再考虑到在某些环节和组件构造上再进行一些偷工减料的方法,可以将其成本再能压低许多。也就是说同样的“Pentium-M+英特尔855主板芯片组”在质量和性能等方面的差距就十分明显。而这种偷工减料的方法往往会给厂家带来更大的利润和市场,因为在宣传单上大家都看到的是一款标准化的迅驰笔记本。而实际上,由于各部件的选材和结构设计不一样才使得制造的成本并不相同。 因此,我们并不应该去一味抱怨某款机器的价格过高,这并不是厂家的本意。生产成本和一定的利润空间才是决定产品市场价格的因素。生产总成本高居不下,其市场的价格自然不会下调,除了某些市场战略因素的影响。 不过就总的而言,笔记本行业还是一个比较有利润增长点的行业,所以有大批的厂商砸钱来推出自己的品牌。但是就目前来说,其价格也正随着科技的成熟日趋回落,其利润空间也在日益减小。而其成本结构会不会在近两年出现一个比较大的变化?市场会给一个明确的答案。
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