联想“幕后搭档”李勤独立掌门神州数码 (图文)(1)
　2001-06-13 09:50:08

　　
　　四年后克隆一个全新“联想”

　　6月8日，钓鱼台国宾馆。从联想集团分拆出来并独立上市的神州数码高层首次在国内亮相。联想集团创始人之一、柳传志的老搭档李勤独自站在舞台上，聆听掌声响起。

　　这一天，他以“掌门人”身份，率领全体神州数码董事局成员，首次公开神州数码中长期发展目标和战略规划。

　　对身为神州数码集团董事局主席的李勤来说，此次亮相意味深长：6月1日，神州数码在香港独立上市，最终剪断了与联想集团之间的最后一根脐带。李勤也作为新公司的守护者走上前台。这也是在沉默7天后李勤和集团少帅郭为首次在国内开口。

　　“如果说，柳总决定着联想的未来，那么，李总对联想现实业绩的影响则更大”，一位联想内部员工如是说。尽管这位曾经被媒体称为“联想总理”的李勤一直保持着低调，尽管大多业内人士对他不甚了解，但他与柳传志之间的默契与互补已经成为联想走到今天的一个重要前提，也成为国内信息产业界创业搭档的一个成功典型。

　　■联想之所以成功，“柳李搭档”功不可没

　　作为联想控股公司常务副总裁，李勤并没有切断自己和联想集团以及自己的老搭档柳传志的联系，反而从更高的层次上紧紧依偎在一起。因为联想集团和神州数码集团作为两家独立的公司，都由联想控股公司控股。

　　■李勤眼中的前台后台

　　对于新闻界提出的“从幕后走上前台”这一说法，李勤并不认同。

　　 “所谓前台与后台是你们新闻界的看法”，李勤道出自己的观点，“不过以往在联想集团，我的工作主要是制订内部战略，以及战略的操作和执行，相对而言，业务层面的多一些。这样讲的话，也可以称为后台。”以此类推，所谓的前台，可能就是接触新闻界多，接触政府多，对外曝光更多。

　　“但这是公司领导团队的分工所至，”他对自己的工作还是很在意，“虽然我不是在你们说的‘前台’，但以前在联想，公司里具体挣钱的事我做得多些，比如卖产品，再把钱收回来，然后决定用钱干什么。”李勤实在地说，这里面的学问挺大的。

　　在采访李勤之前，记者上网查找资料时才发现，遍布着各类IT英雄报道的互联网中几乎找不到任何一点有关李勤的背景资料，尽管他此前一直担任着联想集团常务副总裁这个重要角色，在联想乃至中国IT界都是个举足轻重的人物。

　　如今，分工所至，李勤也走到了曝光更多的“前台”。借用他自己的说法，既然做了神州数码的董事局主席，就不能坐在家中管计划和执行战略了，也要更多地接触新闻界，更多地接触政府。“而未来公司的整个运营工作，都由郭为一批年轻人去做，我只看做得好还是不好。”

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