联想牵手AOL会对中国新经济版图产生什么影响？(2)
　2001-06-14 14:35:50

　　

　　基于AOL在全球范围内将更加紧密地把自己的业务同时代华纳的业务整合到一起从而形成真正的跨媒体巨舰，我们甚至不排除AOL时代华纳把合资公司视为进入中国传媒业的跳板、通过它来整合时代华纳在中国的媒体业务的可能性。而象联想这样一家拥有一流品牌、雄厚资金和丰富的政府资源的公司也未必没有进入中国传媒业的野心。对联想来说，进入传媒业最好的方法就是通过合资公司(或者由其控股的新设公司)试水探路，这种体外分娩的运作模式可以使它在不偏离自己主航向的同时利用AOL时代华纳的产业经验高举高打地分享中国传媒业的高速增长所带来的商业机会。 　　

　　第三，AOL选择联想做为中国的首要合作伙伴会对由其参股的中华网的中国策略产生影响。AOL喜新厌旧地从中华网撤出势必迫使后者尽快寻求新的战略联盟，因此关于中华网的种种传闻不可能完全是空穴来风。失去了AOL的中华网只有两种选择， 要么收购一家中国的大型门户网站从而完成地域和业务模式的跨越，要么彻底放弃门户市场，蜕变为一家纯粹的解决方案提供商。 　　

　　第四，联想和AOL的合资公司将为一些具有价值的中国公司提供难得的并购机会。两亿美元的资金盘子和空空如也的业务盘子将注定这家中国有史以来最大的有资金、没业务的合资公司会通过兼并收购来发展自己的核心业务。“如果不能成为赢家就要成为赢家的一部分”，相信会有相当一批中国公司会把被这家合资公司收编看作自己的理想出口之一。 　　

　　第五，在某种意义上说，合资公司将成为跨国网络和媒体公司进入中国的风向标。虽然大多数在中国获得成功的运作模式(譬如向IDG的《计算机世界》)都是难以复制的，但是联想AOL的联姻毕竟是在现有法律、法规框架下得以实现的，因此它对其它寻机进入中国市场的跨国网络和媒体巨头来说还是有相当大的参考价值。它在中国能做什么、不能做什么、遇到了哪些问题、得到了什么样的待遇都将为后来者所瞩目。 　　

　　联想牵手AOL是一件值得庆贺的好事。回顾近年来中国的产业发展轨迹，我们不难发现，凡是中国企业真正走向成熟、具有了全球竞争力的领域(如家电、乳品)都是我们较早对外资开放的领域，凡是受政府保护的领域必定充斥着一群呆头呆脑的弱智婴儿。今天，我们大可不必担心AOL进来了会对我们的市场造成这样那样的冲击-我们需要的正是这种冲击。不经历风雨，怎能见彩虹，正是在这种相互的冲击与碰撞中，象联想这样的中国企业才能真正把自己砺练成为AOL时代华纳那样的跨国巨人。

　　
　　 （本文作者为易凯网络资本公司CEO）

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