“失业”的祝剑秋方正已成往事(3)
　2001-06-15 14:49:13

　　

　　■祝剑秋：这个事情我就不想过多评论了。因为我已经离开了。你去查一下网上，我还在方正内部的时候，曾经在《计算机世界》发表的一篇文章中谈过，你可以引用我那篇文章上的观点（见随附“旧话重听”之《祝剑秋：我看方正》）。


　　□记者：我看到孙岳麟有一句话：“我们很为难，有被逼疯的感觉。”

　　■祝剑秋：压力非常大，有学校的压力，有集团的压力，有些大股东的想法希望实现，但是在董事会这个程序上实现起来有困难。那就压力很大了，感觉很失望。

　　□记者：我看到一个说法，“随着裕兴收购方正案一事的水落石出，像困扰方正这样的国内IT企业十多年的体制、产权等问题再次浮出水面”。有这么一个评价，你对这个怎么看？

　　■祝剑秋：我觉得这个说得很深刻。确实，像方正集团这种类似的企业，产权不明晰的问题确实非常大。比如我不知道谁是真正的老板，因为这个老板会经常换的。虽然他们都来自北京大学。但这种人事变动会对企业产生很大影响。这种体制上的问题非常大。对方正的问题，不好深入去说它，可能你看看我那篇文章，我觉得是讲得非常深入的。

　　■我只要我想要的那个方正

　　□记者：我看到一个对你的评价：“把合法的国有资产控股的上市公司董事会变成个人权力工具。”并说这是北京方正不惜撕破脸皮，曝光与祝剑秋为代表的现任方正科技董事会的矛盾最大最直接的原因。

　　■祝剑秋：那应该问这个指责的人，我把它变成个人权力工具目的是什么？要干什么？

　　□记者：对，这里有一篇文章写道：“其实连魏新也说弄不明白祝剑秋到底想要什么。”

　　■祝剑秋：对，我要那个权力干什么呢？我是谋私利呢，还是要发展企业给股东更好的回报呢？如果说我要这权力是为了把企业做好给股东更好的回报，那这种权力应不应该要呢？我觉得应该要。

　　我要的很简单，我就是要一个能够真正支撑方正集团的、支撑方正科技的、专注于一个领域的、符合我那三个上市公司原则的产业理想。要的就是这个。

　　□记者：那你跟方正集团妥协不了的就是这点？

　　■祝剑秋：对，我所做的并不是跟方正集团离心离德，我所做的事情在某种意义上可以算一种“兵谏”吧，其实也是这种意义，希望集团能够接受我的产业想法。因为我觉得这样的话，方正集团会更好。我不是不要方正，我是要我想要的那个方正。

　　□记者：你所说某种意义上可以算“兵谏”的事情具体指的是什么？

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