实华开总裁曾强:MY8848事件是电子商务的悲哀(1)

　　
　　 千龙新闻网讯 8月9日，就业界盛传的从MY8848离开的王峻涛将和实华开合办新的B2C公司一事，实华开总裁曾强接受了千龙新闻网的独家专访。
　　
　　 网络困境下企业需要精神领袖 需要权力集中
　　
　　 曾强对王峻涛离开MY8848感觉是比较可惜，他说：“实华开和MY8848谈合作已经有一个月了，对于实华开入主MY8848成为第一大股东，王峻涛是比较支持的，但当时MY8848的第一大股东万泉河一直迟迟不表态，而且允诺投入的资金一直没有完全到位，而当时MY8848已经发不出工资了，王峻涛虽有心做事，但无力回天，选择辞职也许是他最好的选择。”
　　
　　 曾强认为王峻涛的挂冠而去，包括王志东的离职，对于所在企业的发展在一定程度上是致命的。他说：”现在网络低潮，正如革命的低潮，需要一个精神领袖，带领大家一起鼓足劲共渡难关。而王峻涛也好，王志东也好，已经被有意无意中树成了企业的精神领袖，他们的离去对于所在企业的打击在一定程度上是致命的。这是一个双输的情形。”
　　
　　 曾强认为目前全球网络界和中国网络界都存在一个弊端，就是投资方、创业者和董事会三者的权限太分散，他说：“这对于一个成熟型的企业是好的，但对于一个创业期的企业却是有问题的。投资方讲究的是投资的尽快回报，创业者讲究的是把企业做起来，有时无论时间短长；董事会则是保证决策的方向。这是三股势力，在外界环境好的蜜月期还能基本保持一致，但在外界环境不好时，就各唱各的调。谁也不能完全说了算数而且算数后又能执行。而如果在沟通中任何一方失去耐心，这个企业就可能会爆发危机，象赢海威、电商网、新浪等。而象亚马逊、苹果、搜狐、联想等企业他的创业者同时又是第一大股东、又是董事会主席和CEO，这样权力集中反倒能保持企业的稳定和持续前进。如果一个企业不是守成期，而是创业期，权力的集中在一定程度上是利大于弊的。而现在网络经济是属于创业期，尤其在网络困境下企业需要精神领袖，需要权力集中。”
　　
　　 网络界需要政府支持和行业自救
　　
　　 “8848当时做B2B和都有成功的可能 但分开了却有可能什么都做不成。”曾强认为对于一个电子商务企业最重要的是品牌、团队和客户群，“但当时8848分拆以后，所有这些资源都被至少一分为二，而当时的经济环境又不好，在最需要合力的时候，却把最核心的资源分散了各做一摊，这已经埋下了一个隐患。”
　　

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