新浪财务总裁:北京新浪是汪延创建的(2)
刘健东　2001-07-04 14:13:15

　　
　　至于跟中华网合并的事，是王志东从美国回来以后说出来的，我想这是一种借口，因为国内网民对中华网的印象不太好。其实，现在国内每家网站都在谈合并和兼并的事，这已是公开的秘密。我们确实与中华网谈过两次，但关键是到什么程度。我可以告诉你，没到什么程度。转播发布会是客观报道
　　记：有报道从新浪转播王志东新闻发布会一事判断，王志东事件已给新浪内部造成了混乱，真是这样吗？
　　曹：我们转播发布会，是从新闻的客观报道出发。其实，除了王志东回来上班那几天，给一些人造成一定的困惑之外，新浪一点也没乱。我们不要从主观上去看。从客观上看，有没有人因为他走了而辞职？也许下面一个小工程师因为崇拜王志东走了，但高层次一个也没有，北京地区那个档次的副总一个也没有走，与他打拚了８年的副总一个也没走，而且他们都很支持董事会的决定。王志东必须转让ＩＣＰ股份
　　记：王志东那天回新浪上班的理由，是他拥有北京ＩＣＰ公司７０％的股权。ＩＣＰ公司的地位真的那么重要吗？
　　曹：当初新浪上市的时候，面临一个两难的问题：一方面根据国家政策，外资不能投资国内ＩＣＰ，但投资这领域的又只有外国人。为此，我们从四通利方剥离出一块，成立了一个“新浪互联”。它的实质是由两个中国籍的员工，成立一家公司去拿一个经营ＩＣＰ网站的许可证。它本身没有什么资产。我们投了１００万元人民币，算是我们借给王志东和汪延，两人各占７０％和３０％的股份。我们与王志东有一个协议，一旦他不再是新浪网的职员，就要把ＩＣＰ的股份转让给其他的中国员工。这个协议在美国证监会是备了案的，王志东对这点很清楚。我不明白他为什么会提这个问题。这个公司就算给他拿去，又值多少钱？
　　王志东是聪明人，不应该再在这个问题上纠缠下去了。我们给他的善后安排够优厚的了。如果我把这个数字说出来，你们准会大吃一惊。　　中国网站没有活得好的
　　记：对于网络英雄，有人曾这样评论：“他们连做人都做不好，做企业怎么能成功？”你认同这种说法吗？
　　曹：互联网泡沫破灭后，美国毕竟还有几家大网站活得挺好，但中国没有。国内互联网在技术上的起步并不落后，落后的是在企业的管理，在人的管理。这与企业文化、与中国网络起步时的一些特点有关。美国是一个非常发达的商业社会，它的网络虽然是由一些技术人士创立起来，但他们马上意识到，一旦要上市，就必须请有商业背景的人来经营。中国不一样，互联网是由两批人做出来的：一批是技术人员，他们认为搞互联网就是在搞技术。王志东就比较典型，他认为新浪的新闻平台是一个软件平台。其实，人家看的是新闻，管你这个平台是四通自己做的，还是微软做的？另一批是从美国回来的，叫“海龟派”。这批人很多是美国名校毕业的ＭＢＡ，在美国没怎么工作过就回来的。他们很聪明，但没有商业经验。他们除了学会美国式的炒作方式外，什么也不懂。这样造成的情况是，乱烧钱，真正的运营一塌糊涂。

　　互联网发展到今天，网络英雄的“神话”该结束了。王志东的形象是我们花了几千万元给包装出来的，没想到反过来对新浪的形象造成那么大的损害。

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