新浪“三剑客”见证的游戏规则
郭一泓/21世纪IT　2001-06-18 17:35:52

　　去年１０月，王志东在解释新浪原ＣＥＯ沙正治离职原因时曾说：谁该做什么，做到哪一步，应该成为一种游戏规则。
　　所以２０００下半年的沙正治，这个既“没有作过ＣＥＯ”、又不能“更深入地了解（中国）市场状态”、“与业务没有关系但是华尔街比较看好”的人，在新浪完成了在纳斯达克的上市后，就完成了他在这家网站的策略性使命——— —“以此迎合上市”。
　　今天，轮到“做业务”的王志东出局，“梦之队”分崩离析，仅存一把孤剑茅道林，一个玩资本的人。
　　王志东预言了自己的结局。而三剑客的来来去去，见证的是另一个“游戏规则”：谁能让资本市场看到什么，谁才有存在的价值。
　　沙正治是三剑客中比较特殊的一个，他的登场，是因为他在互联网界显赫的名头————Ｎｅｔｓｃａｐｅ（网景）创业时代的元老，也是华人在Ｎｅｔｓｃａｐｅ出任过的最高职位————资深电子商务副总裁。当时的四通利方总裁王志东处心积虑要把他挖过来，无非是想以最便捷的方式让华尔街认识到新浪。然后，华尔街看到了，新浪上市了，沙正治该做的和能做的都已做了，按规则他必须出局。
　　接下来就是王志东，这个做软件出身的ＣＥＯ，因为“对中国、对北京最熟悉”而成为新浪新的组织架构中最佳人选。如他所言，这也只是一个过程。因为在纳市的上空，他得拿出点什么让人看到，以维持新浪起跌不止的股价。但他一直只能拿出“在线广告”这个扶不起来的宝，反复强调“软件和互联网结合”。除了一直就是个门户，新浪还能让投资商看到什么？看不到。上市整整一年，４次业绩发布，次次都是每况愈下，只要看看账面就足以让投资人泪流满面。所以新浪必须转型，宽带也好，别的什么也好，总之要给出风险投资商一个富含鼓励的新概念。这个，王志东没有做到，他的概念换不到足够的钱。
　　当王志东出局之时沙正治又杀回来，带着“全球最大的互动英语教学集团ＬｉｖｅＡＢＣ”，此次他奉上的概念是“网络教育”，一个据说是５００——— —６００亿元的巨大市场，投资商当然要为之动容。
　　不知道茅道林会拿出什么，在“投资，回报，再投资，再回报”这个必然的过程中，他不能让投资人等得太久。