国产手机联盟，成功还是成仁？(2)
青云　　2001-06-13 11:14:23

　　

　　熊猫是一家做家电出身的企业。当年彩电业与国外厂商争夺市场惊心动魄的场面，熊猫信息产业集团总裁费元稳仍历历在目。面对100多位中外媒体的记者，费元稳说，现在手机业面临的环境与当年的彩电业已经有了很大不同，现在的国外手机名牌企业依靠高端市场赚钱，而在低端市场却拼命压价，抢占市场份额，留给国产手机的空间已经很小。现在有哪家国产手机企业有资金和实力去单独与国外名牌企业抗衡？团结就是力量，联合才有出路。

　　联合而非整合
　　不论是在国产手机首脑论坛开幕式上，还是在中午的与媒体见面会上，国产手机企业的首脑们挂在嘴边的是当年彩电业是怎样成长起来的。但在彩电业成长的过程中，也曾建立不少次的联盟，但几乎每次都是成立不久就拆台，手机论坛会否重蹈彩电联盟的覆辙？国产手机企业首脑论坛主席、中国移动通信联合会副会长施继兴说，手机论坛是一个松散的组织，它设在中国移动通信联合会下，实行开放式管理，吸引国内外运营商、经销商、配件制造商以及金融、科技界的单位和个人参加。彩电联盟拆台的主要原因是有的企业想借此争取更大的市场份额；尽管国产手机企业间也存在着竞争，但当前是国产手机企业间竞合而不是竞争的年代。

　　郝建学说，竞争和合作的游戏始终存在着，但不同的时期侧重点不同，有时重联合有时重竞争。在当前国产手机业所占市场份额都很低的情况下，重要的是联合突围，共同打造中国牌手机。国产手机有了品牌，大家都受益。当前国产手机间互相竞争也增加不了市场份额，从国外名牌手机商手中争夺几个百分点或许更容易。

　　面对今天手机企业间的联合会不会成为产业整合开端的质疑，手机老总们几乎异口同声的回答：“NO！”

　　中国普天信息产业集团公司总裁欧阳忠谋说，现在谈论整合还为时尚早。彩电业发生产业整合，也是在产业有了相当发展以后才出现的。现在国产手机企业的特点还不明显，首要的是各企业按照自身的特点去发展，或者重渠道、或者重技术。郝建学说，在当前牌照还是一种稀有资源的情况下，大概没有人会由于资金困难而“卖”自己。

　　市场不同情弱者
　　有人曾把国产手机与洋品牌间的市场争夺战称为一场“不对称的战争”，此话不无道理。

　　众多国产手机企业，不论是从家电企业转型而来，还是从通讯企业转型而来；不论有无技术的积累，几乎每一位老总都承认，要在两三年内掌握核心技术是一件非常不容易的事。“波导，手机中的战斗机！”很多人是去年通过中央电视台的这个广告逐渐认识波导的。去年，波导和科健在广告方面的投入都在一亿元左右，但品牌知名度与爱立信、诺基亚、摩托罗拉、西门子这四大恐龙相比，还是成年人和儿童的关系。90%的市场份额不是几天就能够追平的。

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