走出宽带市场的误区(4)
　2001-06-25 10:42:20

　　
　　宽带在中国还处在建设期，可是恰恰就是在这初期的头两年，最容易出现泡沫现象。完全没有泡沫的现象是不可能的。但是这些泡沫并非是不可避免的，如何找到一个清晰的盈利模式、避免重蹈窄带内容和应用提供商的覆辙更是服务上必须考虑的问题。

　　宽带市场的误区

　　宽带不仅给宽带接入企业带来商业机会，而且也给处于绝望边缘的.COM公司带来了一线生机。自从纳斯达克对.COM冷眼相看以来，.COM备受冷落，频遭批评。而宽带的热潮给所有的.COM开辟了新的发展机会，真正推动了中国整个社会的最基本元素——家庭。在最短的时间内扩大网民的数量，对所有的.COM公司而言，都是有利的。
　　思科系统（中国）有限公司市场部总监徐涌认为，宽带接入和发展有几个误区：首先，宽带接入的对象就是个人电脑。接入的对象会多样化，Internet如果只是用在电脑、互联方面是没有前途的。其次，什么技术是最好的。没有一种技术是最好的，只有哪些技术是比较合适的。什么技术对我们是最好，要根据用户群的特点来决定。第三，有了宽带接入就有了宽带网，有了宽带网中国就有希望。今年中国电信要做190万户ADSL。但是，现在的瓶颈不是最后一公里，而是信息资源供应不足。光是一味地发展宽带，会起到反作用。第四，“跑马圈地”。从经济规则看，赚不赚钱，并不在于用户有多少。今天的宽带接入模式，光拥有最后一公里不解决问题，更重要的是要解决收费标准问题。最后，用户数少。我们往往过多地重视用户的数目，但是用户的数目对Internet经济并不是一个杠点。其实，问题出在没有宽带应用上。
　　和现在宽带接入的热潮比起来，企业在宽带应用上面投入还太少，可供消费者选择的内容还远远不够。机遇与挑战总是相生相伴。我们对整个商业模式、营运模式的考虑，对生物链的思路考虑不足。内容由哪些部分构成？谁来做？把传统电视的内容或传统网站的内容搬到宽带上显然无法满足消费者的需求。我们的消费者是谁？他们愿意花多少钱购买信息服务？干线谁来传输？企业的服务器。支持多媒体下的IDC数据通信中心，到底跟最后一公里的关系是怎样的？要能将这个生物链从最上端到最下端，包括分工、生意模型、市场等表现出来的机会转化为现实，才能有钱赚，而不能一味地吹泡沫。
　　宽带的成功根本是靠商业模式；而商业模式的成功，根本是靠内容；而内容必须是本地化的内容。这一点是进入宽带信息服务领域的企业必须牢记的。只有这样才能真正在宽带时代到来时，开创新世界。

|首　页||上一页|