方正掌门人祝剑秋积极筹备反收购战(3)
　2001-05-19 12:01:00

　　1999年“胜邦集团”和“广州通百惠”就胜利股份的控制权争夺。当时双方也是在持股比例相当的情况下，由“通百惠”发起了委托书的征集，最终得到了在股东大会上的表决权优势。这种委托书的征集应该也能运用到此次“北大方正”的反收购战中。

　　■收购战最佳结局——化干戈为玉帛

　　业内人士对此次收购战的结局有三种推测。

　　方正反收购成功

　　双方持股比例十分接近，如果方正科技通过采取各种反收购手段，对裕兴电脑的收购行为进行反击，并最终取得胜利，对于方正科技来讲，不仅保住了上市公司控股地位，继续在上市公司中占有一席之地，同时展示自身实力，增强品牌效应。


　　对于裕兴方面，由于其前期成本较低，现在股价相对较高，收购不成也可以将其持有的股份通过二级市场变现而获益不少，并且提高品牌的知名度。

　　方正反收购告败

　　如果方正科技反收购不成功，方正科技会有两个结果：1.资产的及时转移，方正科技失去控股地位，推出上市公司，其他损失相对较小。2.资产未能及时转走，并被裕兴成功入主，方正科技的损失将会巨大，这时收购战也可能刚刚开始，真正更大的战役还在后面。

　　对于裕兴方面，成功入主方正科技，将会在得到宝贵的壳资源的同时，增加了融资渠道，更重要的是自己在品牌效应上的收益将无法衡量，从这点意义上讲，裕兴是最大的赢家。在成功入主后，裕兴可以继续发展其早已制定好的战略。

　　裕兴与方正强强联合

　　作为此次收购大战最好的结局就是，方正科技与裕兴电脑在产业与经营理念相同的情况下，双方化干戈为玉帛，结合各自优势精诚团结，扛起战略合作的大旗真正将IA与IT有机地结合在一起，共同利用上市公司的地位和相互资源，在信息高速发展的今天，占领市场一席之地，形成真正的强强联合，共创企业美好未来的同时为股东带来利益的最大化，并为中国证券市场的规范、稳定、繁荣尽一份力量。

　　■文／东方高圣　郑俊

|首　页||上一页|