软库和雅虎的未来(长篇)(2)
日经BP社　2001-04-26 13:57:23

　　

　　本公司的业绩在2001年1～3月这一季度经历了从未有过的低迷。因此必须寻找新的赢利模式，目前我们正在物色新的CEO，以取代担任最高执行官（CEO）长达6年的蒂姆-库格尔（Tim）

　　雅虎及时地发现了赢利模式的局限性，并已经着手进行战略转移。然而新的战略能否真地带来成效，目前还是个未知数。（未完待续）

　　【人物简介】 孙正义：软库总裁。1957年生于日本佐贺县。1980年毕业于美国加利福尼亚大学伯克利分校。1981年创立日本软库。1990年公司名称变更为软库。因投资美国雅虎等而一举成为网络时代的宠儿。其名言是“干不好便撤。四脚蛇的尾巴即使断了还会长出来”。

　　杨致远：美国雅虎创始人之一。1968年生于台湾省台北市。1991年美国斯坦福大学硕士毕业。1995年4月在硅谷创立雅虎。公司职员目前约为3200人。软库是持有雅虎22%股份的大股东。其名言是“有了热情才能生存”。

　　摆脱对广告盈利模式的依赖

　　●杨：雅虎并不是（因为股价和销售额的下滑而）匆匆忙忙开始调整战略的。早在股价高涨时我们就已经开始不停地改善经营体制。今后的方针是什么呢？虽然目前我们的收入还大部分依赖于广告，但是为了扩大盈利点，我们打算在以下三个领域奠定盈利的基础。

　　首先是有关新闻报道检索和各种站点检索的“媒体业务”。在这方面我们将提供更丰富的信息内容、甚至开通收费服务。不管怎么说这一领域是雅虎的强项。如果人们能从网站上检索到所需要的信息的话，也就没有必要去图书馆了。

　　而且今后雅虎很可能会拥有自己的记者队伍。截止目前，新闻报道大多使用合作伙伴的内容。但为了满足客户的要求，我们将推出由雅虎制作的信息内容。日本的网民或许不大清楚这方面的情况，比如金融信息频道中报道股票价格动向的记者就来自雅虎内部。

　　第二是扩大面向企业单独定制站点的“企业业务”。在雅虎的网站中设立客户专用网页、以便这些公司的职员可以看到本公司的新闻、收看Web广播等。客户企业可以利用定制的站点加强与股东的交流以及职员间的沟通。总之能为生产效率的提高做出贡献。

　　第三个支柱是将网上拍卖的手续费等作为收入来源的“佣金业务”。当然上述领域的开拓并非易事，我们将逐步建立这方面的盈利机制。

　　【旁白】雅虎身陷困境仍矢志不渝正说明了硅谷的强大实力。那么孙杨二人眼中的硅谷本色到底是什么样子呢？

　　●孙：毫无疑问，这里是新技术的圣地，是高科技人才云集的地方。这里你追我赶、新技术层出不穷。我有很多朋友都在硅谷创业。他们中的大多数仍然不改对新技术的自信、孜孜以求自己的梦想。而看中了他们的成功，开始不断地涌向硅谷的那些人，才会一看势头不对就做鸟兽散。

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