网络业在坚冰下涌动 .com不是"泰坦尼克号"(3)
x碲 　 2002-01-06 16:51:34

　　

　　 相比之下，雅虎实在只能算是"差强人意"。因为它要等到2002年12月才预期会有每股0.09美元盈利；如此微小的盈利，不知道什么时候才能够消除每股0.32美元的累计亏损额呢？

　　 网络公司目前的亏损情况确实让人心灰意冷，但在现实生活中，911事件彻底改变了美国人的生活方式，至少，改变了他们的购物方式。美国人第一次感受到可能来自四面八方的对生命的威胁，不消说去人潮汹涌的购物中心闲逛(window-shopping)，就连到自家信箱去取信都要戴手套呢！所以，2001年9月以来，在随国民收入下降而大幅下降的零售总额当中，网上购物的比例反而大幅上升。因为互联网为民众提供了令人放心的购物环境，尽管把信用卡号码告诉看不见的"网"仍然意味着"风险"。坐在家中，喝着咖啡，上网购物，不拥挤，想去哪家商店就点击哪家商店的门户，多数商品都有样品图片，免税(顶替了邮费)，还可以搜索"全球最低"价格。难怪CNBC报道说，今年圣诞节期间零售店的购物人潮明显减少，而网上购物的人数明显增加，连带着计算机(上网的必要手段)的销售额也开始上升。有的网站还推出节日购物免邮费的新招儿，相当于把免去的州税完全送给了消费者。这对于手头钱紧又不得不购物送礼的民众来说相当具有吸引力。

　　 "大康"(dot-com)企业的情况大致如此，那么，"大康人"(dot-commers)又是怎样看待自己的事业呢？"每次发工资的时候，我都在想，这会不会是最后一张工资单。一点不奇怪，今年之内，我周围的同事已经消失了一半左右，他们都被公司解雇了。我自己是单亲母亲，带两个孩子，我明白失业对我意味着什么。但我至今没有发出过找工作的简历，因为我相信‘大康‘这一行的前途，相信它会再度热起来。用户喜欢我们的新闻网站，我们的产品和服务都是第一流的。"说这段话的雇员叫珊卓，今年33岁，纽约人，在一家大康公司做网上新闻制作。

　　 另一位大康人，27岁的马修，是个充满活力的美国小伙子。他2001年3月被旧金山一家同性恋网站解雇了。但4个月以后又被这家公司重新雇佣，职务和工资都比以前更高了。马修发现，公司网站的免费服务已经改为收费，同时增加了许多新的服务项目。他惊讶地看到，收费制度完全没有减少用户的数量，因为他们喜欢那些新增加的和改进了的服务项目。马修说，如果生存下来的大康公司都能如此重整业务，集思广益，找到市场优势和独特的商业模式，那么互联网公司很有可能"东山再起"。

　　 米勒是WebMerger.com的创始人兼总裁，他告诉记者:"网络业可不是‘泰坦尼克号‘沉船，而是一艘刚刚建造了一半的航船，它正停泊在干涸的船坞里，等待起航的潮汛，它会乘风破浪驶入大海的。许多大康人正是出于这样的信念才坚持干这一行的。"


　　 欧洛克，纽约新媒体联合会的总裁，补充说:"在网络泡沫破灭以前冲锋陷阵的那班人马，被我们看作网络板块的试风球或导航灯。他们为后面跟上来的大康人闯出了一条路。现在，后面跟上来的梯队会做得更好，将运营更聪明和更贴近传统的商业模式。"

　　 于是，"你怎样信仰，你就怎样生活。"网络生命正在"累计亏损"的坚冰下，满怀信心地耸动着，涌流着。早春的严寒或许还会摧残这些生命嫩芽，但信念带动创新，创新带来利润。迟早，华尔街又将吹起网络大船出海的号角。(来源:《IT经理世界》)

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