2001年中国IT业十大新闻人物(3)
　 2001-12-30 16:16:59

　　

　　有人评价，吴征是很会玩资本游戏的一个人，而段永基也是在中关村摸爬滚打起来的一个很有资本手腕的人。这次阳光四通控股新浪的一个既成事实是，吴征和段永基又一次成为了资本游戏的赢家。

　　吴征

　　吴征和杨澜这对欢喜冤家，今年利用互联网，挣了大钱，也失了面子。

　　尽管杨澜要比吴征的“名声”大多了，但是可以说，没有吴征，就没有今日的杨澜和阳光卫视。吴征一直在倡导一个“新媒体”的概念，野心之一是使“阳光文化成为全球最大的互动数码专题节目片库”，他也一直在寻找一个媒体平台。他选择了新浪，以部分换股、部分现金方式，阳光与新浪终于结成“光水姻缘”。

　　不久后，吴征与杨澜夫妇将杨澜持有的“阳光媒体”与“四通集团”所属的“四通电子”合作，携手组建一个跨媒体公司--“阳光四通媒体(集团)有限公司”，吴征、杨澜与段永基联手使得“阳光四通”拥有了新浪网20.6％的股份和6％的未来权益，并成为绝对大股东。

　　阳光新浪也好，阳光四通也好，不管怎么样，似乎新浪都已经在吴征的股掌之中。

　　正当两夫妻风风火火准备大干快上的时候，却遭到了好事者的中伤，演绎出来的关键词变成了钱钟书先生《围城》里的克莱登，围绕这个“污点”大做文章，并且通过网络快速传播。遭遇诚信危机的吴正杨澜甚至查不出背后操纵的黑手究竟是哪路神仙，有点傻眼了。

　　杨伟强

　　是奔腾4电脑和液晶显示器，把TCL的一个中层干部推到了公众面前。杨伟强不屈不挠地紧跟在联想的杨元庆后面，亦步亦趋。推奔腾4，推液晶显示器、站柜台，杨伟强从没拉下。虽说杨元庆眼里的主要竞争对手还不是TCL，但杨伟强的抢镜式的追逐策略还是让TCL的品牌知名度提升了不少。

　　不过，秋后算账的时候，才发现实际销量与预期目标之间存在较大差距，自TCL涉足PC市场以来，今年首次面临“没有实现年度销售计划”的窘境。杨伟强把原因归结为今年整体市场普遍不正常，电脑业务“正常地”放慢了脚步。

　　要把PC和家电这两只不同的蛋装到一个篮子里，就必须理解家电企业与IT企业在经营思路上的根本区别在于成本控制，所以，这也难怪家电背景的李东升对杨伟强的IT语言和行为方式表示看不懂了。

　　贾红兵

　　2001年6月，贾红兵临危受命，接替前任实达总裁叶龙的职位，走马上任。尽管他刻意保持低调，但这并不能降低人们对于实达未来走向的关注，人们寄希望于他能带领实达集团走出困境，摘去让实达颜面丢尽的″ST″帽子。然而不到半年，就在人们回顾过去，准备为今年画上一个句号的时候，传来了贾红兵正式离职的消息。据有关人士指称，实达集团内部股东纷争不断，大股东矛盾重重，面对这样难以收拾的局面，贾红兵也感到筋疲力尽，对公司已失去信心，遂在很短的时间内就生去意。

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