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寻找"水源"——曾焕哲访谈
 

曾焕哲:Joseph Tzeng, Managing Director of Crystal Internet Venture Founds

最让曾先生津津乐道的投资是新浪网,这是大家都看得到的目前为止公认的成功投资案例。我们知道新浪拥有17个不同的投资方,曾先生就是其中之一,但曾先生不肯透露水晶在新浪的投资中所占的比例。

问:简单介绍一下水晶公司。
曾:水晶公司于1997年1月成立,主要业务集中在投资互联网及相关行业,业务包括6大类:硬件服务;与互联网有关的软件;内容;安全;与上网有关的光电通信,宽频等基础设施建设;与互联网有关的垂直应用网站平台--这也是最大的一块。我们分6个部分,会平均分配风险。 我们拥有2亿4千万美金用于运作。目前共投了快30家公司。我们有四个办公室,美国东、西海岸,台湾、新加坡,共12个人。

问:大家都说下半世纪是生物世纪,请问你们对互联网的关注还会有多久?
曾:互联网是一场革命,不仅仅是一个产业。对互联网的关注会持续100年。

问:4月股市崩盘对你们有影响吗?
曾:非常惊险。在我们以原始基金投的12家公司中,有7家已经上市了。股市暴跌,在30天里损失了2亿美元,我们所投公司的市值从8亿降到6亿。不过,想想我们的成本不过3000万美元,就没什么好抱怨了。

问:你们如何选择投资项目?
曾:我们是很挑剔的,1000家公司,我们会投一两家,平均投资只有0.1-0.2%。如果不动心的不会投,千万别让我们动心,一动心就会很挑剔,从人到技术,到市场,到公司都会很仔细考察。 从第一次Meeting,看项目到投资,比较快的是4-6个星期。

问:目前你们主要投资的方向是什么?
曾:最主要有,1,有水源性技术的公司。当年美国开发西部,都跑去占土地,但聪明人还占水源,井水、湖水、只有有了水源,才能生生不息,永续经营。2,除了技术,我们还很挑人,人对公司的成功非常必要,我们会考察Founders,因为他会决定公司的文化和远景。另外CEO、CFO都要查,不是几句话一蹴而就的。公司的成败往往取决于此,雇人、留人、建立团队。3,我们要考察是不是拥有很大的市场。VC是很贪心的,赚不到20-30倍就不想投了,要想以后有爆发力,一定要有大的市场。我们三分之一的投资在亚洲,其中一半投在中国,一半在东南亚。有华人的地方,Internet就会很发达,日本、韩国就比不上台湾、香港、新加坡、大陆,这和华人文化有关系。华人与互联网的关系就像火和油,一碰上就会很蓬勃。目前看,亚洲Internet比美国晚了两三年,到2003、2004年,亚洲上网人数会超过北美,翻倍的增长,带来了很多商机。我们投种子期的项目占10%-20%,因为98%的种子不发芽;70%投早期;10%投后期。

问:如何看VC在互联网发展中的作用?
曾:让我们看最近的三次革命:40-50年前,半导体发明,是工业界在推动其发展,硅谷就这样发展起来了,风险投资商占有10%-20%的光荣;PC时代,Apple、IBM、Compaq,Dell等几家主导企业,都有VC在里面。如果没有VC煽风点火就没有互联网革命。从1994年Netscape公司成立,到2000年,都是VC煽动起来的,几乎没有人与互联网没有关系。1997年,四通立方公司--新浪的前身,是少数接受VC的公司之一。 好的VC是与公司一起创业,叫做Partner,因为风险太大了,大家一起来承担。过去的12个月里,国内有很多公司声称拿到了VC的钱,但有多少是一起创业的,拿到附加价值的VC的?从做计划,到找钱,每一个进步都是风险降低的里程碑。

问:您怎么看当前网络泡沫的说法?
曾:有人说年底之前会有98%的网站要倒闭,我仁慈一点说75%会倒闭。过去有太多的"热钱",跑到哪里就搞垮哪里。很多网站让今年要上市,但其实很多东西不应该上市,因为从用户、产品、收益都还没成熟,新浪还要有5个季度才会有收益。

问:优秀VC的品质是什么?
曾:VC是人的产业。首先有感觉,判断力,纪律--不随便投,丰富的知识,价值。我平均每周见四、五十个案子,一半是朋友介绍的,四分之一是自己找来的,四分之一来自于参加类似CIG会找到的。如果头5分钟还不吸引人就没希望了,前45秒还没说个大概干什么的也没希望了。

问:有人说风险投资是属于美国文化的,您怎么认识亚洲与美国之间的差别的?
曾:这里有东西方文化认知的不同。亚洲的家族氏企业比较多,当老板的自然要管你。投资人要管,创业人不希望被管。投资人带来的钱只是一部分,不是管,而是帮你。当这方面的落差降低时,会有更多进步。亚洲资金的来源一般有国企、家族、财团,剩下是个体户。这种来源应付传统经济还行。国营越来越少,这是过时的形式。Internet需要创意,单打独斗的时代已经过去了。国营、家族、财团的时代已过去了,投大把钱进取的时代也已过去了。风险投资+创业人,同舟共济是新经济的模式,而不单单是美国模式。

(人民日报网络版2000年6月8日专讯)


  


 

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