张江开发公司总经理戴海波：想起来还有些后怕
《数字时代》 　2001-05-22 10:24:11

　　
　　Q：与中关村相比，张江几乎是一夜成名，您如何看待2000年张江开发区迅猛发展的经历？

　　A：去年的张江的成绩确实有些出人意料，如果没有中芯国际和上海宏力这两个芯片项目，没有一些孵化项目，没有市政府聚集张江的战略决策，张江很难有这样的业绩。

　　在1999年下半年，市政府制定上“聚焦张江”的策略时，有的人并不很赞同，赞同的人也有一些担心。现在的压力其实更大，因为大家都认为张江应该能搞好的。我们去年引进两条生产线，总投资是30多亿美元。据说去年全国引进300亿美元。今年是否还能再引进30亿美元、再引进两条生产线，我也没有这么大的把握。

　　Q：中关村去年一年的总产值是1000亿人民币，今年又提出了2000亿元的目标。张江在产值方面与中关村有多大的差距？

　　A:去年，中关村的技工贸总收入为1000多亿人民币，张江的收入中没有贸易这一块。在统计收入时，25平方公里开发区，我们只统计了已经开发的4平方公里，工业产值加上第三产业的收入大约70至80亿人民币。从总量上有很大差距，但就人均产值而言，我看到的数据两个园区基本相当。在产值方面，我一点也不担心。几家芯片厂投产后，张江达到1000亿元的年产值没有问题。如果5年以后半导体产业在这里兴起的话，每年实现上百亿美元产值应该不是问题。Q：很多企业在选择张江，但同时张江也在选择企业。张江在选择企业上有什么样的标准？

　　A：张江是个混合体，把生产性的企业与创新、孵化融合在一起。已经在园区中落户的228家企业当中，三分之一以上是制造型企业，剩下的是孵化器或创业企业。

　　选择企业我们有自己的一套标准，如果是制造型企业，就一定要有研发的功能，或未来有研发的考虑。如果仅仅把张江做为生产基地的话，我们不会把他们当作优先考虑的对象。大型制造企业本身的技术含量比较高，同时必须对园区的创新、创业具有带动和支持的作用。比如芯片代工厂，一个8英寸的芯片原料成本只有70美元，经过三四百道工序的加工，可以卖到1500美元左右，芯片的增值依靠的是技术。芯片设计公司向代工厂靠拢是集成电路产业的一个特点。在引进中芯和宏力之前，张江没有一家芯片设计公司，现在已经有超过10家的设计公司进驻张江。这是制造业带动创新的一个典型例子。

　　Q：与国内其它的科技园区相比，您认为张江开发区有哪些优势，又有哪些不足？

　　A：一个地方发展高科技产业，优势是多种综合因素形成的。在人才上上海不如北京，但在环境上会比北京强一些。在机制上上海又比深圳差一些。从开发成本上来说，张江会比苏州高，但又比北京低。我们不追求每一方面都是第一，但在综合比较上，我们希望形成最好的投资环境和创业环境，形成张江的综合优势。(采访·撰文=李二钢)


　　戴海波小档案：

　　上海人，曾任共青团上海市委副书记，上海浦东新区组织部部长兼劳动人事局局长。

　　1998年8月以访问学者身份赴美国哥伦比亚大学国际公共关系学院进修；

　　1999年2月在美国杜兰大学进修EMBA课程；

　　1999年8月出任张江高科技园区开发公司总经理兼张江高科股份公司董事长

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