他的成功与在美国的三堂刻骨铭心的课有关(2)
财经纵横 　2001-05-22 13:23:29

　　


　　吴鹰如期参加了考试，终于坐在了教授的面前，他很放得开，完全融入到了助教这个角色中。“ＯＫ！就是你了。”教授的话让吴鹰感到十分意外：“我真被录取了？”教授微笑着说：“你知道我为什么录取你吗？”吴鹰诚实地摇了摇头。“其实你在所有的应试者中并不是最好的，但你不像你的那些同胞，他们看起来好像很聪明，其实最愚蠢不过了，你们是为我工作，只要能给我当好助手就行了，还扯上几十年前的事干什么。我很欣赏你的勇气，这就是我录取你的原因。”


　　第三课：中国人要自强


　　１９８６年底，几经努力，吴鹰进了著名的贝尔实验室。在那里，吴鹰无意中赶上了第三课。这一课让他刻骨铭心，甚至直接改变了他今后的人生抉择。


　　工作几个月后，实验室接待了一个来自中国大陆的电讯代表团，吴鹰也参加了接待工作。


　　一开始的接待工作很顺利。参观结束，双方坐在一起交流起来，气氛非常融洽。这时候，一位中方代表团成员提出了一个很专业的技术问题。接待人员的脸色变了，含糊地应付了几句，有意没有说到点子上。吴鹰有点忍不住了，他不愿让别人糊弄自己的同胞。他清清喉咙，准备开口了。


　　这时，他的上司突然站了起来，走到他的身边：“吴，你的任务已经完成，现在可以出去工作了。”


　　所有的人都很意外，屋内的空气顿时凝固了。吴鹰脸上挂不住了，上司竟然如此不留情面地赶他出去。在通讯领域，贝尔实验室领导着世界潮流，正因为这样，对中国的技术交流和出口受到多方限制。这一点，吴鹰早有所闻，可他万万没料到，自己会这么快亲历这种尴尬，令他又想起了刚到美国时遭遇的那一幕。可这一次，他没有能力对抗自己的上司。在上司彬彬有礼的催促声中，在其他同事的冷漠表情中，在中方代表团成员复杂的目光中，吴鹰无奈地站起身，头也不回地离开了……代表团回国了，上司没有对吴鹰作任何解释，他根本没有把吴鹰的感受放在眼里。震撼之余，吴鹰恍然大悟：中国人一定要自强，一定要有真正属于自己的、领先他人的东西。这样，人家才能

　　真正看得起你。于是，１９９５年ＵＴｓｔａｒｃｏｍ公司问世了，同为留学生出身的陆弘亮出任美国ＵＴｓｔａｒｃｏｍ总裁兼ＣＥＯ首席执行官，吴鹰出任ＵＴａｓｔａｒｃｏｍ中国有限公司总裁和美国ＵＴａｓｔａｒｃｏｍ副董事长。ＵＴｓｔａｒｃｏｍ将总部设在美国硅谷，但将公司的营运中心放在了中国。



　　２０００年３月３日，ＵＴｓｔａｒｃｏｍ被推选为几家上市公司的代表，在纳斯达克交易所５层大楼外的大幅显示屏上，这是首家由海外学子创办的通讯公司亮相。眼瞅着自己公司的股票一路飙升，市值最高达到７０亿美元，那一刻，作为一个白手起家的创业者，吴鹰心潮起伏，激动得几乎难以自抑……

　　(ChinaInternetGroup )

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