媒体报道：资本“狂砸”媒体(1)
袁音 　2001-06-04 13:26:22

　　
　　过去的两年里，全球资本市场的投资热点大都在互联网。然而，在网络泡沫破灭之后的今天，敏锐的资本之眼又把目光投向了日渐升温的传媒产业。有了资本的关注，21世纪初就成了一个传媒产业大改革与大发展的大时代。

　　香港“超人”李嘉诚5月中旬的一次讲话在媒体圈内投下了一颗“炸弹”。当有记者询问近期他投资台湾媒体的情况时，李嘉诚称对台湾媒体的投入仅限于一些技术类、IT类的专业杂志，实际上他对中国内地的媒体产业更感兴趣。

　　对内地的媒体产业感兴趣的还大有人在。在中国目前的证券市场上，已经形成了一个独特的概念——传媒概念。


　　（一）传媒业面临没有退路的竞争


　　著名的摩根士丹利全球投资报告，经过对11种产业建立有世界级竞争能力的大企业所需年限做了统计分析，发现大众传媒所需年限仅为8年，其收益远远快于医药、银行、电力、能源等其它产业。


　　但是同发达国家的同行相比，中国传媒业的国际竞争力就显尚得稚弱。据知，美国时代华纳拥有1500亿美元固定资产，其与美国在线合并后，新公司的市场价值高达3500亿美元，而中国最有实力的报业集团的固定资产也不过20亿元人民币。1999年，中国电视出口的数量达1000万美元左右，却只相当于美国大片《泰坦尼克》发行收入的1／200。


　　但也正是这样的差距，给了人们以想象得空间。维亚康母中国区总裁李亦非认为，中国是世界上最后一块没有被开发的传媒市场。中国经济连续保持高增长，导致市场对传媒的需求有了质的飞跃，“这个飞跃本身使国际大传媒公司与中国有了合作的机遇，来到中国的跨国传媒公司都想抓住这个机会”。李亦非对此毫不讳言。


　　今年以来，海外传媒巨头频频在中国活动，全球第二大传媒娱乐集团ViaCOM的首席执行官雷石东以及默多克都看中了中国传媒市场这块肥肉。这些传媒巨头几年前便开始向中国传媒业渗透，已在我国推广MTV、创办了《计算机世界》等。专业媒体方面，全球著名体育节目传播网ESPN与我国33个地方有线电视台签了一纸协议，转播中国足球甲A联赛。海外投资者首先抢占的将是体育、娱乐、时尚、儿童、财经和技术类专业媒体等领域，最后渗透到整个大众传媒和相关产业。广电部门宣布大重组的讯息，使得全球巨型传媒跨国公司兴奋起来。有人说只要中国禁令一开，来自国外的电视信号就会像倾盆大雨狂泻。


　　把传媒放在一个产业环境中去参与竞争，这已是发展的必然选择。中国目前的传播机构都是以单一媒体为主，已不适应网络时代的信息传播竞争，实施跨媒体和跨行业兼并，组建超级媒体集团势在必然。但问题是，从依靠财政到转向市场，从“跑马圈地”的高成长阶段到步入规模竞争阶段，在这一过程中，内地传媒进行资源配置所面临的局面是“大投入，大产出；小投入，不产出”，贫富悬殊的“马太效应”表现得越来越强烈。谁能尽早积聚自身的实力，谁就有可能在未来规模竞争中“做大”。而积聚自身实力的最快途径就是借用资本市场的“神奇之手”。

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