惠普康柏合并 你举哪只手？(1)
　 2002-03-04 16:51:30

　　
　　 【赛迪网讯】2002年3月19日，金额高达250亿美元的电脑业有史以来最大的合并案结果将初见分晓。这一天，惠普将就与康柏的合并计划举行股东表决大会。次日，康柏也将进行股东投票表决。

　　 如果股东投票表决通过，就意味着这桩饱受争议的合并案渡过了最大难关，逐步迈向成功阶段。但是，股东表决的通过并不能代表最后的成功，因为此后两家公司还将面临最为艰难的融合问题。

　　 合并后的新惠普将为商家和消费者提供业内最全面的IT产品与服务，以一个开放的系统和结构服务于消费者，并将占据在服务器、Access Device(PC和手持设备)、影像打印、IT服务、存储和管理软件领域内营收业绩全球第一的位置。

　　 看看合并的理由在2001年全球经济放缓、IT产业不景气情况下，各大IT企业都面临巨大的生存压力。像Cisco、Sun等这些曾在互联网火爆时期繁荣昌盛的企业，也因为经济的低迷而变得随波逐流。惠普，这棵硅谷的长青树，虽然也经历了风风雨雨，但它毕竟是一个更具前瞻性的公司，在卡莉带领下，对自身进行了大胆的重组与改造，但这还不够，惠普还需更大的行动。而康柏，在新一轮竞争中，面临着IBM、DELL等强劲对手，它需要更大胆的行动。可以说，惠普与康柏在发展中都必须突破同样的瓶颈。于是，这两个对未来技术发展有着共同见解、对如何为客户提供服务有着相近策略、对技术创新及世界级信息技术服务有着共同承诺的公司，走到了一起，共同打造首屈一指的信息技术解决方案提供商——新惠普。惠普-康柏合并计划便应运出台。

　　 争议来自何方对于这次巨大的合并，人们最为关注的是惠普两个创始人——休利特家族和帕卡德家族的态度:两个家族共持有公司18%股份，他们对这一合并计划有着不同的看法。并且Brandes Investment Partners作为惠普最大的12家机构投资者之一表示将反对合并，Brandes的合伙人和高级分析师Vinit Bodas对记者称，合并存在"巨大的文化和综合风险"。他补充说:"惠普董事会中持不同意见者Walter Hewlett反对合并，并认为对惠普影像和打印部门采取措施才是增加惠普持股人利益的最好方法。"

　　 由Field Research公司举行的一次在美国爱德华州首府博伊西的惠普员工民意测验中，63%员工反对，而支持的只有26%。而惠普方面称，这些测验是毫无意义的，因为这只是惠普很小的一个部门，并且有可能是由持反对意见者操纵的。

　　

|下一页||尾　页|