惠普购并康柏行业格局大变 新惠普算老几？(6)
任笑元　陈拥军 　 2001-09-19 09:05:54

　　

　　再回到惠普与康柏合并前一周，康柏在北京召开的那次会上，主持人孙秀芳解释迈克尔.卡普拉斯不能来中国的原因是因为身体不适，大约是眼疾之类的毛病。现在看来，大家完全有理由相信，迈克尔.卡普拉斯当时身体恐怕并没有什么毛病，而是忙于与惠普女当家卡莉.菲奥莉娜谈判，或者说，如果不是因为合并这一头等大事的话，身体的稍有不适似乎不会挡住迈克尔.卡普拉斯前往中国的步伐。

　　当然，这里并不是在说康柏的主持人孙秀芳在有意欺骗或者隐瞒什么，事实上，对在大洋彼岸正在发生的可能涉及她未来前程的种种变化她一概不知，作为康柏大中国区整合营销市场部总监的她，或许正和会场上的其他人一样，为康柏宣布的未来几年在中国投资一亿美元而欢欣鼓舞。

　　其实，包括康柏公司副总裁兼大中国区总裁俞新昌在内的绝大多数康柏员工，都对康柏的未来充满希望。俞新昌总裁在代表迈克尔.卡普拉斯致辞时，就曾信心百倍地表示要“使康柏成为全球领先的IT方案供应商”，然而话音未落，康柏的大船已经驶进了惠普的港湾。

　　可以说，惠普和康柏合并这件天大的事，除了迈克尔.卡普拉斯和少数几个大股东清楚外，几乎所有的康柏人都被蒙在鼓里。当记者询问一些康柏(中国)公司的员工时，他们要么刚刚从网上得知这一消息，要么就是刚刚听记者提到，总之无一例外地表示十分惊讶和不解，因为实在没有任何征兆，他们也没有接到任何通知。

　　其实，知不知道以及什么时候知道这件事并不重要，他们只是康柏的普通员工，对他们而言，重要的是自己会不会因为这次合并而被“炒鱿鱼”。在加利福尼亚时间9月4日上午惠普和康柏举行的联合新闻发布会上，惠普方面已明确表示，新公司将在并购完成后裁员约1.5万人。

　　尽管目前在各种传播途径中，用得更多的还是“惠普与康柏合并”这类的字眼，但回避不了的事实是，康柏被惠普吞并了！强调这种“主从关系”是必要的，因为这将直接决定着被裁掉的1.5万人将从何而来。很显然，康柏员工将成为这不幸群体的最主要来源。如果这1.5万人最终全部来自康柏的话，这就意味着，目前康柏公司中超过20%的人将被迫另谋生路。

　　如果最终像惠普所说的那样，合并交易将使新公司在2004财年中期以前节省25亿美元的成本，那么这其中至少有10%是由于这“不幸”的1.5万人的离去创造的。

　　康柏品牌将从业界消失吗？

　　惠普和康柏合并后，有关如何处理惠普和康柏这两大国际著名品牌的问题就浮现在人们面前。


　　由于在合并后的新公司中，惠普占据了绝对的主导地位，因此很明显，新公司将继续沿用惠普的名称。问题是，在IT业界赫赫有名的康柏品牌，会不会随着这一次合并而彻底消失呢？

　　先来看看合并后的新公司的全新构成吧。新公司的总部将位于PaloAlto，这也是惠普原来的总部，而康柏原来的总部Houston将“保留其重要的存在”，很有可能成为新公司的工程技术和产品研发基地。

　　新公司将最终形成四大业务运营部门，即图像与打印机部门、接入设备部门、IT基础设施部门和服务部门，其中，除了IT基础设施部门是由原康柏的执行副总裁彼得.布兰科摩尔(PeterBlackmore)领导外，其余三大部门都在原惠普高层管理人员的掌控之下。

　　另外，新公司的CFO将由惠普现任CFO的罗伯特.维尔迈(RobertWayman)担任。

　　很明显，康柏在卖掉自己以后，发言权也就随之丢失了。对于新公司来说，除了惠普将继续成为公司名称外，产品和方案名称采用惠普也是顺理成章的事情。而且，对新公司而言，在充满荆棘的整合道路上，如果还要为如何处置好两大品牌的关系问题而大伤脑筋的话，并购成功的希望将更加渺茫。

　　但是，合并后的新公司真的能彻底放弃康柏品牌吗？即使是康柏的股东和迈克尔.卡普拉斯不说什么，恐怕号称“IT女王”的卡莉.菲奥莉娜也不会轻易放弃。毕竟，对任何人而言，康柏的巨大品牌影响力以及蕴涵的巨大价值都是极富冲击力的。或者说，放弃康柏品牌意味着巨大的冒险。

　　相反，留下康柏品牌，不也是一种巨大的冒险吗？或者说，惠普和康柏合并本身就是一种巨大的冒险，一场可能走上不归路的世纪豪赌！

　　
　　

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