遭英特尔诉讼 威盛陈文琦北京拉AMD助阵对抗(2)
郭开森 　 2001-09-17 13:28:14

　　

　　为什么是威盛？

　　威盛与英特尔显然不是在一个数量级上。威盛公司总共只有1700多员工，每年10亿美金的营业额，但是，英特尔全球拥有2万多名雇员，去年的营业额超过300亿美金。

　　威盛的历史，也不可与英特尔同日而语。在PC20年当中，英特尔作为CPU技术的盟主，一直在主导着产业的前进步伐。著名的摩尔定律几乎已经是IT界不可动摇的支柱，而英特尔则成了CPU的代名词。相比之下，威盛直到1992年才成立，初创资金只有不到20万美金。即使在台湾，与宏基、大众、华硕和台积电等比起来，威盛也只能算是小弟。

　　但是，威盛是一家特殊的IT公司。这种特殊，不仅在于它的年轻，更是由于在台湾这片以“代工”为原著的土壤里，威盛独树一帜，将自身定位为集成电路（IC）设计公司——主要经营业务是个人计算机系统相关芯片组( Chipsets)的开发、设计，并委托晶圆代工厂制造、再以自有品牌行销全球。

　　威盛93%以上的收入都来自于芯片组。在Pentium4日益成为市场主流的时刻，威盛不可能不争。

　　可是，芯片组并不是英特尔的收入重点，英特尔又何必与这么一家小公司张弓拔弩呢？

　　在打赢了PC133一役后，威盛每年以超过120%的速度倔强而快速成长。到目前，全球前十大计算机公司中，除了戴尔，都是威盛的客户。去年，威盛的芯片组占有率达37%，今年预估会到50%，超越英特尔成为第一。

　　不仅如此，威盛还通过收购的手段，在CPU方面对英特尔构成潜在的威胁。通过Cyrix、IDT Centaur、S3及IC Ensemble等数项重大的并购与合资案，威盛电子已由过去单纯的系统芯片组厂商，升级成为全方位的网际网络整合组件供货商。产品线除了芯片组以外，还包括VIA-C3处理器，IEEE 1394、以太网络通讯芯片，多媒体控制芯片及Windows CE相关的嵌入式系统产品等等。

　　尤其值得一提的是，在大约2年前，威盛并购了美国国家半导体公司微处理器事业部（Cyrix MII部门）和美国IDT微处理器公司，由此获得设计制造计算机CPU的技术。如今，威盛甚至认为，自己的C3处理器，可以从英特尔手中抢得至少10%的市场分额。

　　所以，即使在英特尔目前的收入中，芯片组只占有不到10%的比例，但威盛仍然让英特尔不可小视。这也是英特尔迟迟不肯给威盛Pentium4 CPU的芯片组授权的原因所在。

　　当然，英特尔发言人Josie Taylor女士，可能显得更加振振有辞，她表示：“我们每年投入上千万美金用于新技术的研发，因此也有责任保护我们的知识产权，只有这样，才能保护股东的利益！”

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