“创客可以把科学家的一些理念、想法和成果变成产品、商品，是‘研创产’价值链条上的‘桥梁’。”中国科学院副秘书长、科技促进发展局局长严庆在活动中接受《中国科学报》采访时说道。

在创客之夜活动上，来自“弘光专项”“STS科技服务网络计划”“中国科学院国家双创示范基地项目”等中国科学院内外200余个优秀科技双创成果，通过“快闪路演”、线上线下视频展播展览等形式向公众呈现。

“‘快闪路演’是创客与投资者沟通交流一种喜闻乐见的形式，但对于科学家来说很新颖。”严庆说，这种形式更适合年轻人，年轻的创客喜欢通过这种很“潮”的方式来寻找投资者和合作伙伴。

在严庆看来，许多科学家自身可能并不适合做创客，但科学家团队中的年轻人是很有潜力的人选——他们能够理解科学家原创的理念、技术和成果，甚至参与其中;而年轻也是资本，能够有精力、有应变能力去做连接科学家与投资者、市场之间的桥梁。如果要寻找将科技成果落地转化的人选，科学家团队的年轻人就是潜在的力量。

“年轻人在台前，科学家在幕后，可能更符合科技成果转化的规律。” 严庆说。

随着我国社会发展水平的提升，我国各个产业在发展中越来越依靠前沿科技，越来越依靠科技成果转化。与此同时，外部环境的变化也呼唤更多科技成果落地解决现实问题。

近日，中科院院长白春礼在中国科学院“率先行动”计划第一阶段实施进展发布会上表示，“率先行动”计划第二阶段要把“卡脖子”的清单变成科研任务清单进行布局，集中全院力量聚焦国家最关注的重大领域攻关。

对此，严庆对《中国科学报》表示：“真正‘卡脖子’的难题，一定是在源头科技供给方面存在问题，以中国科学院为代表的科研攻关单位义不容辞;同时，‘卡脖子’难题几乎都有一个很长的价值链和技术链，仅靠前沿科研单位、仅靠科学家是不行的，需要‘研创产’联动。”

他进一步解释，一般说来，科学家是负责“创造”的，但创新同时蕴含着“创意”的提出和“创造”的实现，要把一项成果、一个理念变得有价值，仅靠“创造”是不够的，还得有“创意”——甚至是“创意”先行，通过“创意”的带动实现需求牵引。

他举例说，在没有苹果手机时，人们满足于已有的智能手机。但当史蒂夫·乔布斯推出苹果手机之后，很快成为许多人的“刚需”。“这就是创意的力量，创意催生出需求，后面才是科学家和工程师用更丰富的技术手段，实现创新成果的落地。在这个创新过程中，科技起着支撑作用。”

“从这个角度来说，商业模式创新并不比其他‘创新’低端。”严庆说，如今我们举办各类活动，让创客唱主角，也正是意在培养一种“鼓励创意”的环境、营造“大胆去想”的氛围，之后再通过社会的互动把更多创意变成现实。

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