作为新基建的集大成之作，智慧城市是一道“综合考题”，规划、建设、运营、服务、资源整合能力等等缺一不可，从来都是IT龙头企业、互联网大厂的必争之地。

基于对新型智慧城市的洞察和理解，紫光股份集结旗下新华三、紫光云公司、紫光软件的优势合力，重点布局智慧城市领域，在去年打造了一系列样板的基础上，2021年第二季度迎来了收获的季节，捷报频传。

4月9日，淮安市政府采购中心发布公告，紫光股份旗下新华三中标淮安智慧城市建设项目一期工程建设，中标金额达3.14亿元；5月11日，紫光云与烟台业达联合中标烟台经开区新型智慧城市项目一期，中标金额3.12亿元；6月5日，中国移动与紫光股份新华三联合中标江西数字贵溪5G智慧城市一期项目…………

对此，有业内人士评价，紫光股份在智慧城市建设中充分把握了“从芯到云，从数到智，从建到用，从融到长”的多维共进，体现了企业全产业链布局“联合舰队”的优势，彰显了综合服务能力，凸显其社会治理现代化的实践者、乡村数字化的赋能者、区域智慧化的领航者地位。

这背后体现的是一个厂商的“综合能力”。通过对新型智慧城市的精准理解和洞察，基于由上至下的完善机制，叠加其全产业链的布局和综合服务能力，紫光股份不断在智慧城市的建设中乘风破浪。

能力一：精准理解和洞察

随着智慧城市建设的纵深推进，其内涵和外延得以不断深化和拓展，业界对“城市数字化”的理解与认识也经历了持续成长与变迁。

相较于传统对智慧城市的认知着重于建设方面，紫光股份有着独到而深刻的理解。

“新型智慧城市不是‘建’出来的、‘买’出来的、‘包’出来的, 而是‘长’出来的。‘长’出来的新型智慧城市，一定不是无组织的外壳，它应该是不同部分、不同模块、不同应用、不同技术，相互支撑、相互协作、数据共享、网络互联的一个可自我调节，可持续生长的有机生命体。”紫光股份董事长兼新华三首席执行官于英涛在一篇署名文章中表示。

在紫光股份的构建下，智慧城市不止是一个工程，而是一个生态系统。在这个生态系统中，统筹是环境、融合是养分、数据是土壤、用是目的、人是主体。通过流动资源和养分，用生态培养出“活起来”的智慧城市，为其后续的成长创造出源源不断的生态基础。

在“长出来”的思路引领下，全局意识成为智慧城市建设当中的核心抓手。通过站在城市的角度考虑问题，立足本地特色，让每座智慧城市拥有有自己的基因和特点，而不是“千城一面”。紫光股份真正让智慧城市落地生根，发芽成长。

能力二：三步走，机制保障实现

是系统就得有机制，智慧城市的建设不仅仅是简单的代码，而是一套机制，应该包含顶层设计、城市操作系统、数据治理的由上至下部署机制，助推智慧城市更好、更快的落地，真正实现优政、兴业、惠民、智治。

顶层设计决定着智慧城市的前进方向。一个完整的智慧城市顶层设计，统一是关键，不但做到统一项目规划、统一资金管理、统一数据开放、统一资源共享、统一业务协同，而且需要有一整套的技术服务体系所构建。

这其中最大的难点就在于很多城市的各个部门堆砌着各种各样的软硬件资源，要实现统一，就需要一个底层平台，来盘活已有的资源，并且培育新增的增量，这就是智慧城市能够“长”出来的关键。

在“长出来”的理念指导下，紫光股份新华三面向智慧城市，推出城市操作系统、城市数据银行、城市数智治理这三大平台，着力构建以人为本的城市数字化解决方案。

城市操作系统作为管理盘活城市信息资源的底层系统，全面支撑城市数字大脑的部署和运行，服务城市生活者、生产者、治理者；城市数据银行为城市治理和产业发展提供强大的数据支持，让数据为城市赋能，帮助城市掌控数据，帮助人驾驭数据；城市数智治理提升城市的运行效率和服务品质，帮助城市打通治理，给治理赋能、给基层减负，更好地服务于人。

基于完善的机制保障，紫光股份在建设智慧城市过程当中，能够牢牢抓住“统、用、数”三大关键点。

通过统筹机制和平台，紫光股份将技术层面和管理层面紧密配合起来，从而围绕用做文章，最后沉淀到了数据，让数据资产能够充分发挥价值，最终为城市管理决策、公共服务、产业发展提供支撑。

能力三：布局全产链，协同作战放大招

全产业链布局是紫光股份的另一大杀手锏，也是能赢得智慧城市项目的关键优势。

通过“芯云网边端”全产业链布局，紫光股份协同旗下主要控股企业，新华三集团、紫光云技术有限公司、紫光软件系统有限公司、紫光教育科技有限公司、紫光西部数据有限公司、紫光计算机科技有限公司等，打造了具备智慧城市顶层规划、平台建设、应用开发、交付和运营能力的联合舰队。

放眼中国的科技产业，有类似能力组合，集中力量干好智慧城市事业的企业，屈指可数。

智慧城市的建设过程中，平台是基础，数据是一切。在平台协同运营之上，让数据“跑”起来，离不开统一架构下的“一朵云”。

随着同构混合云、多云、公有云、私有云、边缘云等各种云计算应用场景的紫光云3.0的问世，紫光股份同构混合云的服务能力得到全面提升。在此基础上，紫光股份的旗下新华三集团和紫光云的动力被充分激活。

基于统一的一朵云，新华三和紫光云赋予了智慧城市的所有平台级能力，以城市操作系统为数字底座，赋能智慧城市建设。

平台之上，集成交付、生态协同、运营服务的环节，紫光云公司和紫光软件缺一不可。

紫光云技术有限公司提供运营服务，解决了此前数字化项目普遍存在的“重建设、轻运营”的问题，从而保证了“新基建”价值的持续释放。

而紫光软件在智慧城市建设中则承担着类似“总集成商”的角色。“总集成商”角色虽看似光鲜，但实际也要承担项目风险、服务等艰巨的责任，而且其既要对用户负责，也要对生态伙伴负责，考察的是公司的超大项目集成能力、总体项目管控能力和生态合作伙伴的建设能力。而且紫光软件拥有着完整的高级别的资质体系，涵盖设计、集成、安全等领域，这在整个紫光云网板块也是稀缺资源，可以和新华三、紫光云公司形成很好的优势互补。

谋定而后动，紫光股份打造的云网舰队在智慧城市建设过程中势如破竹。

能力四：200多个案例，经验在积累，能力在迭代

目前，紫光股份及旗下公司参与了60余个智慧城市的项目建设，累计服务200多个智慧城市的建设和运营过程，并在运营、交付、数据、生态等领域能力突出。

其中，紫光股份旗下新华三倾力打造的呼和浩特城市大脑项目荣获“2021数字政府方案案例创新奖”，“以人为本”的城市数字化建设理念与前沿实践正受到广泛认可。

在天津市滨海新区，新华三集团与紫光云公司携手打造的“1个大脑+4大平台”架构，承载着商贸、园区、港口、旅游、教育等17类智慧应用，为滨海新区各部门提供了多渠道的数据共享。

在成都高新区，新华三集团深度参与了“城市数字大脑”建设，打通了全区36个单位部门的数据壁垒，构建了过亿条数据处理的全天候智能城市运行体系，支持了业务全程网办、“守信通”等特色应用，切实地推动了成都高新区城市治理数字化、网络化、智慧化转型。

在郑州高新区，新华三集团构筑了“五位一体”的新型智慧城市运营中心，包含智慧指挥中心、三维城市实景、城市数据引擎三大内容，打造了拥有31个部门、33万人口以及3.3万家企业的城市数字大脑，有效地助力了郑州高新区实现智慧产业升级、智慧城市落地。

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当前，智慧城市发展势头强劲,但远未达到上限，尤其中国城市大洗牌，智慧城市有望在“十四五”呈现出“百舸争流”之势。基于精准的洞察、完善的机制和全产业链的支撑，紫光股份将持续发力智慧城市建设，将数字化的便捷赋能到城市运行的方方面面，推动智慧城市早日长成“参天大树”，不断自我调节、循环迭代。

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责任编辑：kj005