印度回流订单，业内普遍判断是“应急订单”，同质化的产品还是难以在后疫情时代长期留在中国。孚日股份对此有清醒的判断，“这个行业彻底进入差异化时代，而孚日股份已经准备好来拥抱它，我们留在手里的订单都有非常浓厚的差异化色彩。” 王启军说。

在新产品的研发上，孚日股份也有自己的一套见解。“装饰性材料用的越多，意味着附加值越高。比如加刺绣，利润率接着就上去了。” 孚日股份董事、家纺三公司总经理王启军对此更是直言不讳。

“我们自主开发的新型无捻纱产品，厚重，饱满，手感蓬松，吸水性可达90%以上。”孚日股份家纺三公司副厂长兼技术部经理贾李锋介绍。新型无捻纱巾被产品在美洲市场上非常受青睐，出口订单一直呈饱和状态、占到总体出口的15%以上，市场前景非常广阔。

孚日股份家纺三公司副总经理王林新说：“不断让客人保持对孚日的新鲜度，同时提高我们的竞争力，为未来业务的稳定发展提供保证。”

在纺织业，纹理绣、绳绣、珠珠绣、亮片绣、渐变绣、流苏绣，这些琳琅满目的装饰工艺，增加了工厂的生产难度。孚日家纺三公司从业务到生产、技术等部门，全力组织好今年季节性茶巾、毛巾的打样、接单和投产策划，避免出现多个客户扎堆打样、扎堆发货的难题。他们提前策划坯布，合理统筹内外缝纫、刺绣和包装能力，调度员根据每日来箱计划合理安排进度，尽可能减少集装箱待时费用。

近年来，孚日集团加强了新产品的推介力度，除配合好客户差异化产品的开发，同时积极研发推介孚日自主研发的新品，进一步向客户推介特殊做工产品，如浴衣、浴裙、斗篷、沙滩包、沙滩椅套、化妆包、发带等，不断提升产品议价能力和订单利润率。

孚日股份的产品已经销往全球各地。在美国，仅次于沃尔玛的美国塔吉特公司Target有严格的流程管控要求，从客户的样品开发、红扣、黄扣、绿扣的确认有着复杂和严谨的流程，免第三方检验审核条件极为苛刻。孚日股份家纺连续两年获得Target客户免第三方验货资格，这是对孚日家纺三公司家居工厂技术水平、质量把控、生产管理的高度认可。

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