在支付这条赛道上，陈灏算得上是一个连续创业者。见证过银联创立，参与了拉卡拉的创业，2013年陈灏亲自主导了收钱吧的创业。此后这些年，收钱吧完整经历了聚合支付生态的流变。

2013年，智能移动终端的普及让产业互联网从PC端向移动端加速迁移。感知到这股潜流背后的巨大能量，陈灏开始思考这将为商户服务侧带来什么样的改变。而这一初心也被提炼成“服务千万商家、全能生意帮手”，成为后续这些年里收钱吧前行的内驱力。

彼时，市场上每家电子钱包都有自己独立的二维码，导致商家的营业柜台摆满了码牌，这让收钱吧看到了产品形态优化的可能，2015年，收钱吧率行业之先推出了市场首个聚合码，实现了一码受理微信支付、支付宝、银联、京东、QQ、百度六大钱包的创新突破。聚合收款码甫一推出，旋即引发行业跟风，很快成为了行业标配，收钱吧每个月业务规模增长达到了200%。

回头来看，这其实并不是一个多么了不起的技术创新。微信支付、支付宝是开放生态，面向服务商提供开放技术接口，将其封装成标准产品提供给了商家产品层面并没有太大难度。但由此可以看出，自诞生伊始，收钱吧的核心竞争力就是对极致服务的追求。

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