2020年，受疫情影响，厨卫行业增速缓慢，甚至出现了大跌的局面。而截止目前，疫情的蔓延也使得今年的厨卫企业备受挑战。让人欣喜的是，万和电气凭借团队的快速应变能力和规模生产优势深挖客户需求，积极拓宽市场，调整产品结构。终于在2021年上半年，为厨卫行业交上了一份满意的答卷。

其中2021年1-6月营业总收入为3,939,893,893.29元，比上年同期增长34.79%；归属于上市公司股东的净利润为448,776,585.62元，比上年同期增长57.84%。截止6月，万和电气总资产为8,660,840,855.05元，比本报告期初增长10.97%；基本每股收益为0.6元，上年同期为0.38元。各项数据涨势喜人，厨卫行业向好的趋势日渐清晰。

拓宽产品赛道 打造多品牌立体矩阵

万和从专注于做厨卫电器和热水热能系统整体解决方案供应商,逐步向智能厨房、智能卫浴整体方案解决供应商转型升级,坚守技术高地,拓宽产品赛道。一方通过向集成灶、净水机等厨电产品延伸,外部与其它卫浴产品智能互联,进行稳步转型提升;另一方面,通过巩固和发展燃气具专家的领导地位,塑造中国热水器行业第一品牌,掌握多能源集成系统应用技术,推进家用、商用以及工业用热水热能系统的应用,成为多能源集成热水系统领域的领跑者。

2020年,公司精准把握消费市场的变化与需求,对品牌不断细分,针对年轻消费群体、新中产消费群体、下沉市场消费群体,分别推出了新型互联网小家电品牌“聪米”及燃气热水器品牌“颁芙”、“梅赛思”,打造多品牌立体矩阵,逐步完善品牌拼图。2021年,在“万和”、“梅赛思”、“聪米”、“伊莱克斯”、“颁芙”品牌的基础上,凭借5G智能云端技术赋能制造业实现“智能互联”,首度在AWE上布局1云2N智能化战略,围绕智能化、健康化发展趋势,深化战略转型,并取得了较为显著的成果,打开了未来持续成长的市场空间。

挖掘市场潜力 全面推动销售网点数字化营销

万和电气在数字化营销领域也在进行不断探索。近年来，万和电气在渠道变化、消费需求双重推力下，采用社交电商、社群传播等新的营销工具，推进着线下门店的数字化、场景化改造，通过线上线下一体化的门店运营和打造私域流量池的方式深度触达用户。2020年在新冠肺炎疫情期间，万和电气还启动了“线上微商城+实体门店”的新零售模式，实现人、货、场的数字化连接。

今年3月，万和电气与阿里云、钉钉在杭州签订战略合作协议，双方宣布将依托专属钉钉，推动全国8000多家B端、1.5万多个销售网点的数字化，未来还将1000多家供应商全面进行数字化转型，实现上下游生态在线协同，打造“云钉一体”产业链。

具体来看，专属钉钉将成为万和电气的组织中台，实现全员沟通、协同、办公，并推进业务、生态全面在线化，达成更有组织的采购、营销以及更有效率的渠道运营，构建出一套数据驱动的业务运营体系；借此，万和电气还将拓展与阿里云在智能化产品和智能化空间业务场景的合作。

来自营销端的数字化转型升级并不会止步，据悉，万和电气未来将根据消费者需求的变化增强门店的体验功能，把喝咖啡、看电影、听音乐、学烘焙等场景融入卖场之中，将线下销售门店逐步改造为生活方式体验馆。

“未来消费者会更频繁在线上、线下转换，所以实现线上线下融合是最终的方向。”万和电气总裁卢宇聪表示，“构建线上线下融合的全渠道模式，为消费者提供更优质的产品和服务。”