随着人工智能、大数据等技术的迅猛发展，数字化转型成为企业和组织持续发展的必由之路。而通过中台，企业运作可以打通数据孤岛，实现快速响应、智能预判、数据驱动，有效支撑前台业务创新，因此中台以其综合优势成为企业数字化转型过程中所关注的焦点。

作为全渠道数字零售解决方案服务商，百胜软件持续稳步推进企业中台价值交付，助力零售企业构建全渠道、布局新零售，帮助企业实现真实的业绩增长。日前，百胜软件成功交付近30个中台项目，涉及大服饰、大快消、消费电子、美家、新零售商等多个行业，包括安踏、哥伦比亚、高露洁等多家企业在内的中台项目已完成验收！

在这样一个大变局、大转折的时代，企业数字化转型需求是必然之选。当然，企业采购数字化服务还有一个基本诉求——降本增效。因此，数字化产品是否能够实实在在地赋能企业，帮助他们在营销和业务拓展上实现降本增效，并保证该产品或服务持续稳定运行，是企业最为关注的问题。

那么，众多企业为何选择与百胜牵手来布局中台项目呢？

3T战略，赋能企业

上海百胜软件股份有限公司成立于2000年，是全渠道数字零售解决方案服务商，业务涵盖企业中台、数字零售、电子商务、移动应用、云服务、RPA&AI、大数据应用、仓储物流等领域的产品和服务，打造一站式企业数智化生态服务，助力品牌零售企业实现数智化转型和商业创新，成就智慧品牌，创造非凡价值。

百胜软件打造的企业中台产品，用“3T战略”赋能企业数字化转型升级。具体来说，即通过IT战略聚焦于数字化智能化产品和解决方案赋能企业中台，通过DT战略聚焦数据运营，通过OT战略聚焦数字化运营等创新服务赋能生态运营。简言之，百胜软件从技术中台、数据中台、业务中台三个方面帮助企业实现业务场景的智能化，不断赋能企业数字化战略，是百胜赢得客户信任的核心竞争力。

使命必达，持续交付

交付生态体系建设是百胜软件重要的公司战略之一。近年来，百胜通过整合历年来向社会输送的熟悉百胜产品、熟悉零售业务、具备实施和开发经验的人才队伍，联合全国型或区域型合作伙伴，依托百胜E3+、E3、ME3等中台产品开放技术平台，已经构建起了一支具备强大战斗力的交付伙伴队伍。

具体而言，百胜已经建成的三层体系交付伙伴队伍包括资源能力层、项目交付层、独立顾问层，涵盖了实施、开发、运维不同业务线，伙伴在其中发挥了重要的作用。

01资源能力层

指百胜基于与法本信息、海隆软件等专业厂商建立的稳定合作关系，依托伙伴丰富的资源储备和调度能力，为客户提供及时的研发服务。

02项目交付层

即依托认同百胜文化、熟悉百胜产品和服务体系的百胜老员工创业公司，为客户提供专业的实施和客制化开发服务；同时，百胜还引入在企业管理软件交付领域深耕多年的友商伙伴，以及独立ISV，并系统化赋能，加强项目交付层的力量。

03独立顾问层

是指百胜引入了在信息化建设、数字化转型领域沉淀了丰富经验的专家和顾问参与项目交付，为客户提供业务咨询、方案设计和系统落地服务。总之，在百胜原厂的管理、赋能和带领下，三层体系交付伙伴队伍共同致力于为客户提供高品质的数字化项目实施开发服务。

此外，百胜软件为了达成使命，更好地赋能客户，坚持“行胜于言、使命必达”的服务理念，还以高标准打造了F5作战梯队（F是Fighting的缩写），即以业务（F1）、产品（F2）、技术（F3）、交付（F4）到职能（F5）各条线的人员组成的一个成就客户的组织。百胜通过F5体系的打造，促使组织协作效率空前提升，保障了百胜大规模的持续交付能力。

百胜近期部分项目验收捷报↓↓↓

后续，我们还将分享众多客户选择与百胜深度合作中台项目的背后故事，敬请关注！

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责任编辑：kj005