（作者：沈翘）进入二十一世纪，我国建筑企业建设的一些重大工程让全世界瞩目，如鸟巢、水立方、上海世博园等。这些工程结构造型复杂、设计理念超前、使用功能多、科技含量高，彰显了中国建筑业的杰出能力。这些成就的取得与建筑行业内每一位工作人员的辛勤付出是分不开的，我国建筑行业知名的工程管理与技术研发专家陈群就是其中的优秀代表。她将信息化前沿技术融入到建筑工程管理领域中，研发了一系列具有行业颠覆性意义的技术成果，为建筑工程管理的各个环节、细分领域提供了智能化解决方案，有效加速了建筑业的信息化进程。

陈群拥有多年的建筑工程管理工作经验，可以说见证了新时期我国建筑行业信息化发展的全部历程。据陈群介绍，目前全国固定资产的投资总额逐年稳步增加，强有力地带动了建筑行业的持续发展。建筑行业已经取得了非常好的成绩，总产值以及增加值得到了良好的增长，建筑行业已经成为拉动国民经济增长的重要力量。未来，中国在保障性住房建设、城镇基础化设施建设、道路基础设施建设、水利水电设施建设及新农村建设、节能环保设施建设等方面将会持续发力，建筑行业的市场体量将会获得不断增长。同时陈群指出，虽然如今中国的建筑业总产值很大，技术水平和劳动生产率不断提高，但如何持续提高建筑业的经济效益，加大建筑业的利润率，已成为加速建筑业自身发展的重要课题。

在如何解决建筑行业未来的发展问题上，陈群表示，目前，我国建筑行业正在谋求从劳动密集型产业向着新型绿色建筑、节能建筑、智能建筑的方向发展。许多建筑企业已经投入大量资金和精力来研发智能建筑、绿色节能环保施工技术，走向智能高效的可持续发展道路，以此来提高企业的成长动能。这其中，建筑工程的原料管理问题是提高企业利润的重中之重，不容忽视。因此，亟需一种能够有效控制建筑成本的技术来扩大建筑企业的盈利空间。

陈群有着专业的建筑工程管理从业背景，熟悉建筑施工从工程造价、建筑设计、施工、建材管理到工程验收的全流程管理，并有着前瞻性的行业认识。近年来，她洞悉信息化技术对各个行业的影响，并深入探索其中奥妙，将大数据、分析算法、云计算等智能化技术融入到建筑工程管理领域，研发了一系列具有行业领先性的技术成果。鉴于当下的行业需求，陈群刻苦钻研，独立开发出了“基于云计算的建筑原料成本控制系统V1.0”。

由于建筑施工企业项目的管理流程工序繁多，每个工序的成本结构和特征均不相同，因此，陈群在该系统中创新研发了作业成本管理体系，依据施工过程划分作业工序，探寻各个作业的资源消耗状况与成本驱动因素，以此确定相应的作业标准成本，对工程项目作业活动进行追踪分析，尽可能消除不增值作业，优化作业效率，从而达到降低项目成本，提高项目盈利，增加项目价值等目的。陈群研发的该技术成果可有效规范建筑原料管理内容、管理流程及作业工序，实现建筑工程项目在施工方面的精细化管理，为建筑施工降本增效、提高施工安全和工程质量提供了强有力的保障。

作为建筑工程管理领域的集大成者，陈群并不满足于单一细分领域的突破，而是力图建立覆盖建筑工程各个细分领域的全链环管理体系。除了基于云计算的建筑原料成本控制系统V1.0之外，她的原创研发成果还包括基于决策树分类算法的投标分析系统V1.0、基于迭代模型的建筑项目管理平台V1.0、基于大数据分析的人员定岗定编管理系统V1.0等。这些突破式创新成果目前已经广泛应用于建筑工程行业当中，产生了极大的影响和极高的评价。经过调查，众多应用企业普遍认为陈群的原创技术明显提升了建筑工程管理各主要业务链环的智能化程度，不仅简化了工作程序和内容，还降低了工作难度与强度，节约了大量人力、物力及资金成本，对于建筑工程管理行业从技术到模式的转型升级起到了至关重要的推动作用。正是凭借一系列卓越的成就，陈群在业界的影响力与日俱增，成为建筑工程管理领域的领航者，受到了专业人士的一致肯定。

在陈群看来，建筑工程管理的发展既需要标杆式人物与技术的引领，也需要行业整体水平作为支撑。“高耸入云的山峰固然令人神往，但是如果没有坚实而广阔的基石，高山便不会稳固。”谈及未来，陈群表示，除了继续在管理理念与技术研究方面进行前瞻性的探索之外，她还将致力于建筑工程管理行业的人才培养、技术普及、行业协同工作，通过推动全行业的进步，更好地履行自己作为行业领路人的使命。

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