为建设“交通强国”，企业不断加码创新力度，智慧公交、智慧航运、智慧高铁等让交通运输行业产能与服务水平大大提升；伴随行业集中化、管理精细化、办公数字化的进一步发展，业内企业为保持竞争力，升级数字化管理成为必然，而解决新的协同难题也尤显迫切：

● 如何统一门户，提升集团化管控与精细化运营水平？

● 如何统一流程，规范企业管理，助力跨部门的协同？

● 如何升级数字化采购管理，兼顾降本、高效、合规？

渤海轮渡集团，用创新给出数字化管理新样本…

亚洲最大客滚运输企业，数字化壮大发展新动能

渤海轮渡集团股份有限公司是亚洲规模大、综合运输能力强的客滚运输企业，旗下拥有8家全资子公司、2家控股子公司、3家参股公司，拥有员工近两千人，是亚洲规模大、综合运输能力强的客滚运输企业。

公司2012年9月成功上市，是山东省首家登陆A股市场的航运企业。主要从事国内客货滚运输、国际客滚运输、邮轮旅游、融资租赁、燃油燃供、现代物流、跨境电商产业。

公司自成立以来，秉承“安全、高效、至诚、和谐”的企业精神，不断提升市场运作和经营管理的水平，先后在业内率先通过安全管理体系、船舶保安体系、质量管理体系等认证，更持续投入信息化、数字化建设，通过“生产+管理”的“数字化双引擎”驱动企业创新发展。

渤海轮渡升级数字化OA，助力流程提效、采购降本

基于在交通运输行业丰富的智慧办公实践，渤海轮渡选择蓝凌一起携手，通过统一门户、统一流程等升级OA平台，并定制采购数字化管理平台，赋能全员高效协作与精细化管理。

1、统一采购，助力企业高效招采、成本可控

基于蓝凌EKP的开发平台，定制SRM采购管理平台，涵盖采购组织管理、供应商档案管理、价格管理、询比价管理、授标管理等，支持物料分类、物资档案同步NC系统，历史价格分析等，让采购工作全程在线，合规高效，助力成本可控。

供应商档案管理：涵盖生产商、贸易商、物流商、维修商等供应商的注册与档案审批、查询；支持在线调整供货类别、供货组织。资质过期或无资质供应商可提醒异常，助力供应商资源的精细化管理。

采购询比价管理

通过NC系统相关业务触发SRM系统对应询比价业务；支持在线直接发起机务维修业务、IT服务等；历史询比价记录可复制产生新的询比价（流程复制）；询比价项目审批可根据业务类型和采购组织，进行分支判断审批流程设定…让采购询比价工作高效推进。

采购开标授标

系统支持全流程在线的开标、授标管理，可对审批之后的项目开标时间增加调整功能，可根据实际开标需要修改（提前或推迟）项目开标时间；授权审核全程在线，合规推进；授标结束后可根据实际需要进行二次授标，让采购工更灵活、高效。

2、统一门户，助力全员协作、提效集团管控

工作门户：针对集团、子公司、不同岗位的的工作门户，兼顾通用性与个性化，让信息、流程等合理聚合，更具条理性，一个页面可以处理流程等工作。

移动门户：实现多入口的移动访问，快速、高效的处理工作事项，提高全员工作效率。将组织全员导入移动OA，推动组织、沟通、协同全面在线化，进一步提升企业敏捷协作能力。

3、统一流程、协同，让管理规范、内控高效

流程管理：支撑行政、采购、营销、信息中心等部门流程实现线上电子流程，让制度固化，信息可追溯，跨部门、跨职能的协作效率大大提升。

规范制度：实现了行政管理、信息管理、财务管理、营销管理等规范、制度的上传、借阅、下载、打印一系列线上管理，方便所有部门受控文件管理及快速查阅，助力内部协作更规范。

行政管理：支撑办公用品、用车、会议资源的在线统一安排；让会议室预定、会议日程安排更便捷，办公用品牌统一库存、领用，支撑了行政服务水平不断提升。

落地三大价值，数字化激活企业发展新动能

伴随着应用不断深化，新平台在渤海轮渡数字化生态中的价值将进一步彰显：

1、助力企业协作更高效：在线化、移动化、集成化办公平台，让跨部门的协作更高效。

2、支撑经营管理更精细：办公、采购购等数字化升级，助力企业内控水平提升，成本可控。

3、赋能数字转型更可靠：通过大OA构建开放性协同平台，为数字化转型升级奠定基础。

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责任编辑：kj005