深秋已到，一路走来，中梁首届工程师文化节即将画上圆满句点。6个月的付出，一切努力终有回响，中梁在工程建造方面接连收获可喜的成果，交出一份硕果累累的成绩单。截至目前，中梁在2021年已荣获20多项省部级及以上工程质量奖项，其中不乏有国家级荣誉：烟台中梁悦山府荣获国家级标化工地最高奖项——中国安全行业建筑行业安全生产标准化项目。

此外，盐城在水一方项目荣获江苏省建筑施工标准化星级工地（一星）；呼和浩特中梁首府荣获内蒙古自治区建筑工程优质结构奖；新干中梁外滩公馆荣获江西省优良工程奖；平凉中梁首府、秦安中梁壹号院荣获甘肃省建设工程文明工地；西安中梁壹号院荣获陕西省级文明工地、建筑优质结构工程奖；新乡新乐府荣获河南省建筑工地质量标准化示范工地；温州乐清熙岸雅园荣获浙江省“优秀园林工程”奖银奖等。

中梁一直将产品视为企业的核心竞争力。

不管市场如何变化，中梁一直坚持做好产品，把客户放在最重要的位置。此次工程建造方面接连获得认可，是外界给予中梁的肯定，也是中梁房屋品质和建造实力不断提升的证明。

1、全周期品质管控，覆盖工程每一个环节

每一项奖项的背后都离不开中梁地产集团健全的工程品质管控。为持续提高工程品质，中梁面向所有工程项目采用全周期管理措施，包括事前、事中、事后管理。事前通过介入设计、工程策划（工程招标、进场交底、图纸会审等）进行品质管控，事中通过工地巡检、停止点检查、第三方评估等手段进行品质监控，事后通联合验收、交付核验、交付评估、工程维保、工程复盘对工程品质进行把关。中梁这一系列工程管控逻辑和手段旨在将工程品质管控覆盖到工程建设的每一个环节，确保每一个项目建设都是品质工程。

2、精细内控 1200+项标准促进品质提升

如果说材料是建筑质量的源头关卡，那么施工标准则堪称建筑质量的决定关卡。中梁以领先行业标准的《工程质量提升体系》为核心，聚焦“管理体系、技术体系、考核评估体系”，共1200多个子项，确保每个建筑细节都精益求精。

工程管理体系包括对安全、质量、策划、交付等维度的相关管理要求。主要目的是明确各阶段主要工作，以及对应的工作要点、时间要求、输出工作成果等，帮助工程管理人员理清工作思路，抓住管理重点，实现工程管理的模式化和标准化。

技术体系聚焦客户敏感点、聚焦两防两控(防渗漏、防开裂、控尺寸、控观感)，加强在建项目工程质量管理，提高工程质量，保证在建项目施工的正常运行和项目管理技术、质量目标的实现。

评估体系遵循随机均匀原则，从工程-线入手，通过对工程不同阶段的现场综合检查、实测、数据采集、系统分析，评定出项目不同阶段的管理水平、质量合格率、风险状态，并针对性提出改进建议。

3、保质提速，优品建造体系1.0全面实施

2021年中梁全面推动优品建造体系1.0落地，优品建造体系是根据中梁项目特点，推行的4+2+N项新工艺，通过新技术的集成应用，强化资源的合理配置，实现工序有序穿插，达到单工序提早介入，延长单工序作业周期，而缩短总工期的建造体系。

该体系主要包含4项必选工艺、2项穿插提效和N项可选工艺。4项必选工艺包括：铝模、爬架、全砼外墙、免薄抹灰（外墙免抹灰、内墙粉刷石膏薄抹灰）；2项穿插提效包括：水平穿插和垂直穿插；N项可选工艺包括但不限于：装配式工艺、轻质隔墙、高精砌块、高精地坪等，目前已在全国10多个项目成功推行落地。

4、数字化管理 ，做到工程质量心中有“数”

顺应时代潮流，中梁工程管控已开启了全面数字化之路，目前已建设完成工程数据采集平台和移动工程管理平台，工程管理数字化就像是给工程安排了一个24小时在线的“云监工”，它会记录下每个节点、每个人的动作，提高可标准化的部分，优化那些容易出问题、需要整改的工序，提前防控可能出现的纰漏。

借助信息化管理手段，中梁将有效增强工程团队的协同效率，实现工程管理行为线上留痕、现场工程管理降本提效、线上数据分析赋能，从而助力经营决策，为业主创造更优的居住与生活体验。

展望未来，中梁将始终坚持精工筑家，以工程品质为导向，一心一意聚集精力持续做好产品，为业主持续创造美好生活价值。

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