近日，新中大与浙江中优建设集团有限公司（以下简称“中优建设”）达成战略合作。中优建设将通过新中大i8c云项目管理软件的合同管理、资金管理、成本管理、发票管理、物资管理等模块的实施应用，构建企业级综合项目管控平台，强化企业在采购、合同、资金等业务领域的风险管控能力，助力企业降本增效。

浙江中优建设集团有限公司始建于2015年，是一家建筑工程施工总承包壹级企业。公司具有独立承担各类“高、大、难、新”工业与民用建筑的总承包施工能力。中优建设经营范围包括房屋建筑工程、市政公用工程、水利工程、公路工程、水利工程、建筑装饰工程、地基与基础工程，土石方工程（除开挖）、仿古工程、园林绿化工程、城市及道路照明工程、城市轨道交通工程、钢结构工程、建筑智能化工程、建筑幕墙工程、消防设施工程等。

中优建设工程建设项目采购具有资金规模大、实施周期长、牵涉的部门多、业务流程复杂、风险管控难度大等特性。以往项目采购碎片化信息需要监管层进行大量的数据整理和综合才能进行风险辨识评估，容易遗漏风险点，难以进行全面风险管控。

本次信息化建设将以合同为源头、资金为抓手、成本为主线，通过新中大i8c产品各模块的实施应用，构建起涵盖项目管理业务全流程的管控平台，平台重点从采购合同着手，识别存在的管控风险和规避防范，同时通过强化采购集约化管理，降低成本费用，稳步提升管控水平。同时通过i8c内在管理逻辑，将进一步规范企业的业务、流程、管理、形式，全面实现数据的规范化、标准化；严格把控数据的录入规范性、合理性，保证数据的规范及合理。

目前，中优建设i8c云项目管理软件建设已进入实施准备阶段，双方项目组将共同发挥各自力量，通过构建高效率流转的业务信息流，规范企业业务流程和管理制度，提高采购和资金的风险分析与防控体系，做到管理的标准化、规范化、精细化、制度化、信息化，用数字化、信息化力量，全面提升企业项目运营能力与盈利水平，助力企业可持续健康发展。

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