今天，由沸点会展举办的第2届全国团长大会暨第15届沸点会在厦门举办。来自全国的团购界的头部齐聚厦门，参与团购界的年度盛典。

沸点天下是社群生态链的打造者，沸点天下更是以擅长发现趋势并且抓住趋势，深得整个团购界的认可。2021整个社群生态也发生了很多变化，人群的转移，产品的规范，和巨头空降等，所以勇哥本次的分享格外有意义。

勇哥说：不要拿着昨天的经验，做今天的市场。顺势而为，了解自己，了解市场，才能把握住机会。

所以，本次分享，勇哥回答了3个问题：

1、当下的机会在哪？

2、如何把握当下的机会？

3、沸点能够给大家怎样的帮助。

当下的机会在哪？

勇哥说：大社群时代，全网营销，社群成交。

在此勇哥传授了他做选择判断的三个底层逻辑：

勇哥的底层逻辑之一：简单的才容易复制，简单的才更容易成功。

要么事情足够简单；要么你能把事情变得足够简单；太复杂的事情，要么自己做得容易变形；要么参与的人就会变少。

这也是当下在很多风口可以选择时，勇哥坚定社群这个赛道的主要原因。

勇哥的底层逻辑之二：没有风险的事情才有更多人参与。

所有人都想做没有风险，但是收获很大的事情。

从实体的大投入，高风险；到微商，小投入低风险；再到团购的零投入；回看历史我们发现，越是低风险的事情，参与的人越多。

这也给我们一个启发，你能承担多少风险，你能让别人多么低风险，你就有多少机会。

勇哥的底层逻辑之三：所有的成交背后都离不开信任。

小到一次消费；大到一次合作。

要想让别人信任你，你得主动的展示自己。

所以，大家看到沸点天下，无论是活动进展，还是活动背后的思考，甚至是活动后的反馈，我们都主动呈现出来，就是为了让大家信任。

而信任的另外一个角度是，熟人推荐。当有一个你熟悉并信任的人，主动的，为你背书，为你推荐，你的产品就可以更快的被更多人信任。

这也是为什么，团购能够快速发展，就是借助了社群背后熟人之间信任的力量。

所以，我们在看团购赛道时，还有一句话：团购是广告的最后一公里。

这也是大品牌，大企业，进入社群&团购赛道的根本原因。

不能离市场太远，不能在终端，广告被拦截。

关于如何把握机会，沸点天下董事长勇哥说：作为创业者，一定要学会分工协作；

不要以为你一个人，一个公司可以做很多事情。要知道人的精力是有限的，要学会借助成熟的经验，成熟的市场，成熟的网络，分工协作，你才能够发展得更快更好。

这两年有很多人谈私域，谈自建社群，自建私域渠道，这个当然很好，但这个能力并不是每个企业，都有的，到目前我们看到真正在社群这块做得非常好的企业很少很少。

回过头来，私域还有另外一种玩法，那就是借渠道。就是借助别人成熟的销售网络，把你的产品，拿过来，跟他们合作。

如果是借渠道，就非常简单，你只需要一笔产品笔记，参加一场沸点天下的活动，在现场链接渠道就可以了。

渠道帮你卖产品，渠道在他们成熟的网络为你做铺垫与推荐。

这3年时间，我们见证了无数和企业与品牌，通过沸点的活动借渠道，拓展私域，拓展新渠道成功。

而在这个背后，一定不要把一个方式，从头做到尾，而是不断的参与行业活动，了解行业当下的规则是什么。

我发现很多优秀的企业，一直参加沸点的活动，一方面是链接资源，另一方面是过来学习与发现，当下的行业共识是什么。

2019年的新零售春晚，我们推动行业诚信。

2020年，我们通过多场活动，我们告知行业，品质产品才有未来；一件代发是行业供货商的准入服务门槛；

2021年，我们都在为行业控货控价做推广，为大家达成共同语言不断推进。

所以，进一个圈子最重要的事情是：了解行业，了解行业共识。

在谈到沸点如何为行业赋能，勇哥说到自己打造社群生态的初衷：沸点天下打造社群生态最重要的目的是希望营造行业圈子与链接交流环境，让大家学到方法链接到资源，让地方产品走向全国，让打工者不离开家乡也可以养活自己，养活家人，同时也带动地方经济。

所以，沸点为行业赋能的三件事是：

1、链接，通过线上平台，线下展会，让链接更高效。

2、方法，通过行业大会普及，以及沸点的爆品营实战课程，将最新的行业经验复制给大家。

3、商盟，建立行业商盟，打造行业圈子，复制基层圈子，助力更多产品上行，同时也助力更多产品下行。

最后勇哥说：在机会面前，我们人人平等，但机会对我们每个人造成的结果却有很大区别。造成这些区别的原因是，看到机会，你是观望还是行动。

以上是勇哥在第2届全国团长大会分享的主要内容，希望大家从他的分享中，看到趋势，也能把握当下的机会。

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