巴菲特曾说过,“人生就像滚雪球,重要的是发现足够湿的雪和足够长的坡。”

多家房企债券违约,并被评级机构下调评级,对于即将过去的2021年,面对行业的诸多不利局面,房企同样需要拥有“滚雪球”能力,穿越震荡周期。

楼市资本论研究院注意到,从2021年来看,稳步前行,亮点多多的宝龙地产:拥有“足够湿的雪”(业绩表现突出),前11月销售额931亿元,增29.4%,在高盈利的基础上完成全年业绩目标,并获众多评级机构追捧。

更重要的是,宝龙还铺设起“产业+公益”两道厚雪长坡。产业雪坡是持续发力品质战略,优化企业管理及升级打造TOD模式的核心竞争力。公益雪坡是累积捐赠14亿元,并深化助力“溪边美丽乡村建设”打造出惊艳的公益样本。

楼市资本论认为,在当前的楼市寒潮中,宝龙地产凭借两道厚雪长坡,战略宏观与执行微观完美结合,成为同行学习和借鉴的标杆。

【一】足够湿的雪:盈利强,众多机构推崇

在巴菲特“长坡湿雪”的投资理念里,“雪湿”代表收益高,“坡长”表示收益增值时间长;“滚雪球”是一种复利投资的行为。投射到企业身上,如果说“滚雪球”代表可持续的发展壮大,它同样需要“足够湿的雪”——核心盈利能力。

1、宝龙地产2021盈利能力行业领先

回顾2021年,在“三道红线”被官方确认后,类似宝龙地产这样财务稳健的房企,销售额和盈利能力成为市场更为关注的指标。

销售规模是明牌:中指研究院最新数据显示,2021年1-11月,宝龙地产销售额为931.3亿元,同比增长29.4%;以全年销售目标1050亿计算已完成近9成,实现全年目标唾手可得。

从中期报来看,宝龙的盈利能力更值得重点提及。

首先看毛利率,尽管这一指标进入下降通道成为中国整个房地产行业都在遭遇的阵痛,宝龙却交出了毛利率35.2%的好成绩,稳居行业领先水平。

这也使得宝龙地产结算出50.8亿元的净利润,和39.1亿元的归母净利润,同比分别大涨45.3%和76.1%,显示出极为出色的盈利能力。

在楼市资本论看来,这份中期报显示出,宝龙地产即使在严苛监管环境下也能获得稳健的增长及盈利能力,拥有“足够湿的雪”。

2、获众机构上调评级认可

在宝龙地产盈利能力,给足了机构们关于成长性与确定性的想象力后,长期看涨逻辑下,2021年从头至尾各大机构纷纷上调其目标评级。

3月,标普上调宝龙地产主体评级至BB-,债券评级至B+,展望稳定;

5月,MSCI中国指数体系纳入宝龙地产;

7月,摩根大通首次覆盖宝龙地产及宝龙商业,均给予“增持”评级;

8月,在宝龙地产发布中期报后,花旗、高盛高华、中金公司、富瑞等近十家境内外机构更是相继发布研究报告,维持宝龙地产“买入”或“跑赢大市”评级,多机构上调宝龙地产目标价。

对此,亚布力智库专家武亮表示,在行业持续波动的情况下,资本会涌向盈利能力和财务情况良好的房企,加剧行业两极分化趋势,未来行业集中度也会进一步提升。

在楼市资本论看来,在中国地产下市场,资本市场密切搜寻哪些房企能持续保持向上盈利能力,成为支撑一家房企估值的底层逻辑。宝龙地产凭借盈利能力构筑起厚雪,未来将持续受到市场关注。

【二】产业厚雪长坡:发力TOD模式+品质战略+优化管理

对企业而言,如果“湿雪”是盈利能力,那么“长坡”指的无疑就是核心赛道。在楼市资本论看来,宝龙地产2021年从TOD模式、品质模板到企业日常管理方面的精益发力,都是在打造一条“产业长坡””。

1、打造TOD模式护城河,500亿战投广州

与一般的地铁上盖的项目不同,TOD模式指的是“交通枢纽+综合体”的融合,以公共交通站点为中心,规划建设成为覆盖商业、办公、住宅、文化、教育等功能集聚的综合发展区域。

TOD项目周期短则5-8年,长则10年以上,要求一家房企具备极强的城市资源均衡配置、 空间规划优化、产业统筹协调等能力。

作为国内TOD的深入实践者,截至2021年,在这个10万亿级赛道上,宝龙地产已完成从1.0时代到3.0时代的模式升级,已经筑起了一道雪很厚的长坡,成为公认的“头号玩家”。

宁波奉化TOD奉甬新城、珠海北站TOD宝龙城、无锡宝龙TOD未来新城、南京玄武宝龙城、绍兴柯桥宝龙广场、杭州城北地铁宝龙广场……这些宝龙地产重磅打造的微型“市中心”,也都无一例外成为当地知名的“地标建筑体”,变身区域发展活力的重要来源。

在2021年,正是凭借TOD模式对于土地的综合集约利用,与焕新城市活力的优势,宝龙地产深度参与到粤港澳大湾区的城市更新建设中。楼市资本论了解到,2021上半年宝龙地产共新增优质地块19幅,新增土储规模达384万平,新增货值510亿元,其中长三角及粤港澳大湾区布局占比达84.9%。

宝龙集团与广州市政府签订500亿元战略投资协议

备受关注的是,2021年3月底,宝龙地产总裁许华芳受邀出席中国广州投资年会,代表宝龙集团与广州市政府签订500亿元战略投资协议。宝龙集团表示将紧随粤港澳大湾区的战略,全方位积极参与广州市的经济发展与社会建设,扎根大湾区,辐射南中国。

2、高标准、多举措打造多维度品质模板

好产品是房企保持高质量发展的制胜之道,也是企业提高品牌美誉度的关键因素。深谙此理的宝龙地产,在2021年不断深耕品质战略,积极推广“新工艺、新技术、新设备、新材料”的四新应用,为美好生活与城市发展助力。

首先,通过持续强化企业质量文化,弘扬工程师文化,用“匠心”践行“初心”,打造企业发展的内驱动力;其次,要求各项目在建设中根据《宝龙地产控股工程工具书》的指导,以工程策划为纲,坚持样板引路,聚焦质量文化落地。

宝龙地产可视化现场管理

宝龙地产还借助信息数字化技术,通过集成项目智慧工地数据,接入劳务实名制管理、环境监测、塔吊监测等智能硬件监测数据,大幅提升工地现场管理效能。

3、优化管理加强内功,发布八大工作原则

为更好地适应行业和高质量发展要求,2021年10月8日,宝龙地产总裁许华芳向全体员工宣贯了《宝龙八大工作原则》,更好地帮助员工拥抱变化、提升自身能力,真正让文化落地成为日常,助力公司行稳致远。

楼市资本论看来,对于沉迷土地红利和金融红利的房企而言,未来是漫长的周期低谷;但对由内而外筑起产业厚雪长坡,拥有核心能力的宝龙地产而言,依然是个好时代。

【三】公益长坡:累积捐赠14亿元

楼市资本论了解到,宝龙地产不仅筑起产业领域的长坡厚雪,也从未脱离“让空间有爱”的企业使命,在公益领域也筑起一道厚雪长坡,持续回馈社会。

1、累积捐赠14亿元,许健康获中华慈善奖两项表彰

截至目前,宝龙集团及其董事局主席许健康家族已累计捐赠逾14亿元人民币。

2021年9月5日,在国家民政部召开的第十一届“中华慈善奖”表彰大会上,许健康更是荣获第十一届中华慈善奖“在脱贫攻坚等慈善领域作出突出贡献的捐赠个人”和“在抗击新冠肺炎疫情慈善领域作出突出贡献的捐赠个人”两项表彰。

2、“溪边美丽乡村”建设的公益样本

随着中国进入“十四五”起步之年,从精准扶贫转向乡村振兴,作为城市化的参与者和受益者的宝龙,通过助力农村经济社会发展,反哺社会。

从2016到2021,宝龙集团持续助力福建晋江溪边村“溪边美丽乡村”建设,打造乡村振兴的溪边样本。

生态宜居样本:

曾经的溪边村大多为石头房,也没有条像样的道路,而如今已是旧貌换新颜。随着11月21日,溪边乡村振兴首批成果展示暨能琴公园开放、书藏楼美术馆开放,如今的溪边村,溪边生态公园、书藏楼美术馆与闽南风格的红砖小别墅相映成趣。

产业振兴样本:

“授人以鱼,不如授人以渔。”宝龙集团在溪边乡村振兴实施过程中,成立了溪边经济社,目前已启动了宝旺金属制品有限公司这一项目。宝旺金属运营所得收益也将根据投资比例和实际情况,重点支持溪边美丽乡村建设和可持续发展,解决溪边群众民生福祉需求。

文化教育样本:

在溪边村乡村振兴项目中,不仅规划有安海实验幼儿园宝龙园区,还开馆了书藏楼美术馆,自此溪边村的孩子们从小可以接受好的教育、感受文化熏陶。许健康设立的经竹公益慈善基金会,也对溪边村进行了助学助教、奖教奖学等公益慈善活动,以提振乡村教育。

如果说,产业长坡彰显的是宝龙地产的硬实力,那么,公益长坡展现出的就是软实力。楼市资本论认为,从脱贫攻坚到乡村振兴,宝龙集团和许健康家族响应国家号召、承担社会责任,这份沉甸甸的公益初心,也融化至产品与服务中,成为企业长久稳健发展的坚实基础。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

不论是稳健的财务、优异的经营业绩,还是早早看清行业大势完成超前布局,以及投身慈善专心致志做公益,无一不体现出宝龙地产及背后掌舵人的远见韬略。

楼市资本论相信,已经铺好“产业+公益”两道厚雪长坡的宝龙地产,正在加速滚雪球,未来的“龙式样本”更加值得期待。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

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