1月8日-9日，《鸿道战略定位破圈研习营》第八期活动在上海长宁万丽酒店火热开讲。来自全国多省市的休闲零食、男装、乳业、调味品、宠物食品、生鲜食品、时尚鞋服等十多家知名及新锐企业家和高管，共三十余人到场学习。

现场聚焦新消费时代的商业发展变局，展开生动的课程交流，鸿道战略咨询运用多年实战精炼而成的“定位破圈体系”，步步破解企业发展定位密码，助其运筹帷幄打赢市场竞争突围战。

经典案例缔造者倾囊相授

此次研习营由鸿道战略咨询首席战略定位专家陈金鸿和资深定位专家邝灿威主讲。作为中国首批战略定位专家，陈金鸿老师拥有近20年企业战略定位实战经验，助力简一大理石瓷砖、安吉尔净饮水、红豆居家等超20个知名品牌突破增长。

鸿道战略咨询团队主力成员来自特劳特和君智咨询，拥有丰富的实战经验和深厚的定位理论积淀，并在风云变幻的实战中不断创新提炼品牌定位新玩法，打造出SKG电动按摩仪、妙可蓝多奶酪棒、红豆居家服等明星爆款，带动品牌知名度和市场份额大幅提升，促进品牌营收利润激增。其中SKG和妙可蓝多两大案例品牌成功入选世界品牌实验室（World Brand Lab）发布2021年度的“中国国潮影响力品牌”榜单，双双位列前三。

“一道三术破圈定位”致胜新消费时代

活动伊始，陈金鸿老师以“新消费时代的商业致胜之道”为主题作开场，指出新消费时代带来的商业环境变化以及对国内各行业的广泛影响，描述新形势中产品变异、传播变轨、渠道变迁等迷茫现状，同时也揭示出其中蕴藏的新机遇。

鸿道战略咨询精心打造的“一道三术破圈定位”理论，即“一个品牌定位的战略中心，三大关键能力战术”，正是顺应发展趋势的实践指导。

在研习营主要课程讲解中，邝灿威总监深入分析品牌定位的意义，打造品牌在顾客心智中的明确差异化认知，作为品牌定位战略核心。始终牢牢把握顾客视角，根据新消费时代的品牌经营重心转移的特征，领悟顾客心智的规律，找到企业的独特竞争优势。同时，品牌定位核心对应的“打造明星爆款、制造优质内容、封锁渠道入口”三大破圈战术，也通过案例解析进行毫无保留的分享，各企业代表也定制出自身的破圈战略，并纷纷尝试打造自家的明星爆品、制造优质内容和锚定更精准的传播及市场渠道。

以学带练成效卓著获价值认可

现场各环节融入模拟品牌战略定位案例打造的评选，各企业以“品牌三问”展开互动。踊跃提问讨论交流后，学员运用品牌定位理论对自身品牌进行定位重塑，由陈金鸿老师结合妙可蓝多、SKG、红豆居家等成功案例做压轴点评，帮助在场企业问诊品牌现状，并对未来发展战略定位指点迷津。

两天的课程中，鸿道战略咨询输出了“由道至术”的整套品牌定位战略干货，帮助企业理清战略方向、行业竞争、产品甄选、营销渠道、品牌定位等发展难点，加上生动丰富的案例分析，促进学员们在研习营的高效学习和吸收运用。

不少学员提到：“通过这次课程更明确品牌未来发展方向”，有学员在品牌定位误区提示中发现了“曾经犯过违背顾客心智规律的错误”，还有学员给出“找到更有前景的特色爆品和破圈金钥匙”等肯定反馈，也让“鸿道战略定位破圈研习营”活动和“品牌定位破圈体系”价值得到进一步确认。

随着理论和实战的不断积累转化提炼，鸿道战略咨询团队将输出更多优质品牌案例推动中国本土企业实现突破增长，共享国潮品牌崛起的发展盛宴。

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