我的家乡东和村，是太行山区的一个小村庄。因为沉淀着晋商传统，村子在历史上也曾富庶一方，但后来苦于没有资源，村民思维保守，就日渐衰退下来。我打心里不服气，“干件大事改变命运改变家乡”，成为我内心最强烈的冲动。

1993年10月1日，振东第一座加油站开张营业，命名为“振东”的寓意，就是振兴家乡东和村，选择10月1日这个特殊的日子开业，也是我当时树立的目标，就是要与国同庆，全民庆贺。当天，我就公布了公司第一个五年计划五项指标，振东从此扬帆向前。

得益于诚信经营和良好服务，到1998年，振东已拥有加油站42座，销售额达到2.64亿元，成为全国最大的民营石油经营企业。

后来曾经有记者采访我时问到：“仅把振兴家乡作为事业目标，是不是太小了？”我激动地说：“站在上党盆地，东和村是我的家乡；走出太行山，长治是我的家乡；站在首都，山西是我的家乡；站在国外，祖国就是我的家乡。我一直这样说，也会一直这样做，因为这是我毕生的追求，有什么不对吗？”

然而，2000年行业政策发生了剧变，振东石油被迫转让。今后的路怎么走？员工怎么办？家乡怎么发展？

进入制药之后，当年开工并当年一次性通过了GMP认证。可这个企业只有一个产品，要发展要成功怎么办？只好走并购之路。边并购边发展，重组了一系列公司，搭建起全国自营销售网络。在北京组建起药物研究院，成立了针对公司战略、科研、营销的专家顾问团等等。兄弟姐妹们团结一心、刻苦求知、勇拓市场，从1个产品发展到613个品规，从1家倒闭小药厂发展到38家子公司，从对医药行业一窍不通发展成半个行业专家。在激烈的竞争中，闯过诸多难关，经过8年奋斗，2011年1月7日，振东成为山西首个在创业板上市的企业。

回顾这8年的历程，振东的发展之路走得并不轻松。但是，我坚信决心的力量，困难一定是不可避免的，对于没有决心的人来说，困难就是一座大山，挡住我们的路；而对于决心大的人来说，困难只不过是个小泥丸，踩着就过去了！