春节后上班第一天，合肥地铁5号线北段公网覆盖工程施工现场机声隆隆，一派繁忙景象。中国铁塔合肥分公司一线建设人员告诉记者，由于工期紧、任务重，他们不少人春节都没有回家，早早投入建设，力求早日完成施工任务。该段工程涉及隧道16.97公里、车站13座，中国铁塔合肥分公司统筹需求、共建共享，通过无源漏缆、有源无源相结合等方式实现4G/5G信号有效覆盖。整个工程预计今年12月底前完工，确保地铁开通之日就是通信畅通之时。

“开局即是决战，起步就是冲刺。”新年伊始，中国铁塔安徽省分公司（以下简称“安徽铁塔”）“虎”力全开，紧紧围绕行业发展大局，坚持“客户为根、服务为要”，打出了一系列助力5G高效建设和行业协同发展的组合拳，吹响了面向“十四五”加快高质量发展的冲锋号。

为助力电信企业“多快好省”建设5G网络和安徽数字经济发展，安徽铁塔贯彻落实省委省政府加快5G发展决策部署，在春节前优化细化了低成本、高效率推进5G建设的思路举措，积极争取政策支持，推动政府加大对5G疑难站址的督办力度并扩大参与电力市场化交易的5G基站范围，借势借力解决基站选址难、用电成本高等“老大难”问题，充分发挥铁塔公司作为通信基础设施建设国家队和5G新基建主力军的作用。

春节后第一周，中国铁塔芜湖分公司（简称“芜湖铁塔”）就马不停蹄地与县、区相关部门对接，针对5G疑难站址攻坚、站址维系保有、政府公共资源开放等问题展开研究，推动5G支持政策在基层尽快落地。目前，芜湖铁塔已与芜湖市所辖5区1市1县全部签订战略合作协议，将拆站赔补标准流程写入政府文件，上报的5G疑难站址解决率达到95%以上,得到了三家电信企业的充分认可。

共享是铁塔公司的核心优势，也是低成本建设的基础。安徽铁塔2022年将继续做大共享文章，低成本高效率满足客户需求。一方面，推动社会塔变通信塔，持续打造综合覆盖解决方案，明确2022年宏站社会资源利用率不低于25%，微站社会资源利用率不低于85%。另一方面，与电信企业密切协同，发挥资源共享优势，全量承接大型交通枢纽、标志性建筑、地铁、大型场馆、三甲医院、高校等新建室分需求以及5G室分改造需求；推动在县、区落实《安徽省住宅区和住宅建筑通信设施技术标准》，统筹共建住宅小区室分系统，从而节约场地等资源，降低室分建设成本，最终惠及电信企业及广大用户。

在前不久举办的安徽铁塔2022年工作会议上，安徽铁塔党委书记、总经理张志冰提出2022年要立足行业发展大局，着力解决客户核心关切，坚持与电信企业协同发展。针对客户降本增效诉求，在全省持续开展“降低5G铁塔使用费、节约电费、节约场租费、提升服务质量节约维护成本”四个专项行动，促进行业进一步降成本、提效益；围绕塔桅、电源、机柜、零星配套等创新低成本建设方案，通过省市两级集中审核与量化考核，确保低成本建设方案有效落地、库存物资合理使用、弹性费用有效管控。针对客户的网络质量提升诉求，构建智能化运维体系，快速响应客户诉求及痛点并闭环解决，确保站均断电退服时长、发电及时率、故障处理及时率等关键指标进一步改善；从数字化分析预警、源头全量管控、落实维系规定动作等方面全面提高站址保有量，实现对站址状况“可监、可管、可控”，确保拆站率等指标大幅优于全国平均水平。

为保障2022年重点工作高效开展，安徽铁塔坚持思想先行，持续深入开展“思想观念大转变、创新能力大提升、遵纪守法大教育”专项行动，从思维、能力、素质等层面破除制约发展的藩篱，进一步激活企业内生动力。

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