两会之后，直播电商的行业规范也再度被关注。行业的规范有序，离不开各大直播电商企业的自我约束和战略调整。直播电商头部企业辛选一直致力于更好地服务每一位消费者，创立至今，辛巴一直带领着辛选集团，在夯实供应链、孵化主播矩阵、升级品控系统等多个方面下足了功夫，并取得了显著的成效。

据了解，辛巴对战略的调整首先体现在品控环节，目前辛选内部已形成了超过千人的专业选品和品控团队，在每个节点进行专业化细分，团队人员各司其职，分别从资质审查、工厂审核、样品检测、客诉处理等6大节点出发，严审产品质量。此外，辛巴还率领辛选与华南农业大学、广州检验检测认证集团签署了品控合作协议，在辛选内部设置了可靠性实验室和美妆检测实验室，通过专业的技术手段和检验设备，为产品品质保驾护航，让大家看到可靠的辛选品质。

除了完善品控管理体系，辛巴还将发展重点集中在供应链的升级优化。辛选集团整合利用头部供应链资源，实现上下游产业联动，通过提升品控力度，打造了较为完善的直播电商C2M（Customer-to-Manufacturer 即用户直连制造）定制化供应链。

辛巴还通过砍掉传统零售体系中的多重流通成本，以稳定庞大的需求降低生产的边际成本，在实现极致性价比返利用户的同时，让品牌和工厂充分发挥规模优势，薄利多销，并以数字化推进其产业升级，赋能上下游产业链。

在直播电商转型的关键时期，辛巴带领着辛选不断进行战略调整。辛巴以产业升级促进企业新发展，通过加快数字化进程激活品牌和产业带的新势能。辛巴在完善品控的同时，通过辛选各大主播的直播间，带动多条产业链的高效联动，以期不断为消费者提供极致性价比的产品。

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