近日,头部直播电商企业辛选的创始人辛巴辛有志举办的带货直播“手速节”落下帷幕,辛巴辛有志通宵工作的状态也终于暂告一段落。相较于“手速节”上,辛巴辛有志与辛选用户之间的交流互动,以及辛巴辛有志筹备“手速节”时的工作内容,显然更具有挖掘的意义。
众所周知,直播前的选品非常重要,因为这个阶段既要契合当次直播的主题要求,也要负责带出后面的营销策略。在这次“手速节”的选品阶段,辛巴辛有志就多次说到了“性价比”这个词。这意味着,辛巴辛有志筹备的“手速节”一如既往地贯彻辛选的核心服务理念:为辛选用户提供性价比好物。
其实,辛巴辛有志对性价比的坚持,在现今疫情反复的大环境下,有着更温暖的含义。为此,辛巴辛有志在凌晨4点选品时,还再次强调了辛选用户的不容易,号召辛选的工作人员要牢记这一点,多动脑子为他们省钱。另外,在跟品牌方不断沟通和确认后,辛巴辛有志决定自己多承担近一半的成本,以提升一款品牌产品的性价比。至此,辛巴辛有志在提升产品性价比上的决心和用心,我们也能窥知一二。
值得注意的是,辛巴辛有志在打造极致性价比时,并非单凭口才和热血,这背后还有着系统性的支撑。比如,辛巴辛有志创新打造了C2M(Customer-to-Manufacturer即:顾客对工厂)供应链模式。该模式下,辛巴辛有志砍掉了传统零售体系的中间环节,系统性地提高了产品性价比,并通过规模效应反向推动了供应链升级,进一步提升了商品的品质。
综上所述,辛巴辛有志为辛选用户死磕性价比的做法,展示了其脚踏实地为用户着想的运营理念。而这种理念,或许也值得其他企业一起学习,共同借鉴。
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